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¿Sabías que una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización?


Enviado por   •  27 de Julio de 2021  •  Tarea  •  389 Palabras (2 Páginas)  •  93 Visitas

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¿Sabías que una de las decisiones clave en el proceso de diseño de un sistema productivo es su localización?

A través de los años se han creado y desarrollado infinidad de métodos analíticos, cuya responsabilidad se extiende más allá de la administración de las empresas, tales métodos constituyen una herramienta de apoyo esencial ante la toma de decisiones sobre localización de instalaciones de producción y servicios las cuales a su vez son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa.

A continuación, el siguiente mapa conceptual abordara cuatro de aquellos métodos que, por su importancia y condición práctica de aplicación pueden ser empleados con fines docentes.

 

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De la Rosa, F. (s.f.). Características de los sistemas productivos. En Actividad de Aprendizaje 1 del Módulo 1 del curso cuatrimestral en línea  Localización y Distribución de Planta en AVA. Irapuato, Guanajuato, México: Universidad Virtual del Estado de Guanajuato [UVEG].

Rendón, F. (s.f.). Métodos de localización de instalaciones. En Actividad de Aprendizaje 1 del Módulo 1 del curso cuatrimestral en línea  Localización y Distribución de Planta en AVA. Irapuato, Guanajuato, México: Universidad Virtual del Estado de Guanajuato [UVEG].

En conclusión, al realizar esta actividad nos podemos dar cuenta de la importancia que tienen los métodos o técnicas diseñadas para poder ubicar a una empresa de cualquier tamaño en un lugar ideal, resolviendo cualquier tipo de problema relacionado con la localización de las instalaciones, llevando a cabo los métodos cualitativos que son los más recurrentes, dado que son los que más factores de localización involucran, mientras que, los métodos analíticos tienen la limitante de representar una cantidad reducida de factores inherentes al problema involucrado. De igual manera nos podemos dar cuenta que cualquier tipo de método es sólo un auxiliar al equipo encargado de tomar las decisiones y el resultado obtenido no debe de ser una regla absoluta, ya que existen otras consideraciones para esta decisión estratégica.

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