Saldo En Cuenta Corriente

Instrucción para el alumno:

Supón que eres parte de una compañía de elaboración de papel kraft, tú debes hacer un análisis de la cadena de valor. Ayuda a identificar las formas en que se crea valor para sus clientes, y luego piensa cómo se puede maximizar este valor: si es a través de productos, servicios excelentes, puestos de trabajo bien hechos, innovación, etc. Entonces, te solicitan un cuadro comparativo, donde se ilustre lo siguiente:

Análisis de los elementos de la cadena de valor

Deberás desglosar los elementos para su análisis, los cuales te ayudarán a realizar el cuadro comparativo:

Etapa de análisis de la actividad del proyecto. Debes identificar las actividades que se comprometen (las cinco actividades primarias), para entregar el producto.

Etapa de análisis de valor del proyecto. Identifica como puedes agregar mayor valor a cada actividad antes de que el producto o servicio llegue al cliente.

Del proyecto identifica las cuatro áreas de apoyo y cómo estas pueden ayudar a crear valor para el cliente.

Interacción de la cadena de valor con la cadena de suministro

Señala lo siguiente:

Distingue cómo los 5 elementos de la cadena de suministro se ubican en la cadena de valor.

¿Qué asociaciones clave son requeridas?

¿Qué estrategia se puede seguir respecto a proveedores?

¿Qué tipo de estrategia de entrega a cliente pudieras implementar?

Análisis del tipo de gobernanza de la cadena de valor

Una vez que tengas definidas las asociaciones clave en tu proyecto, define en qué tipo de gobernanza encaja tu proyecto, explicando por qué.

Mercado

Modular

Relacional

Cautiva

Jerárquica

Diseño y desarrollo de una cadena de valor

Por último, para completar tu cuadro comparativo, agrega los pasos de análisis, interacción con la cadena de suministro y la estrategia de creación de valor.

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