Scorecard Bimbo

Índice

1 Introducción 2

2 Historia 3

3 Misión 5

4 Visión 6

5 Valores 7

6 Objetivos Estratégicos 8

7 Mapa Estratégico 9

8 Indicadores 10

9 Balance Scorecard 18

10 Plan de Acción 19

11 Conclusión 21

Introducción

El presente trabajo de investigación y principalmente de observación dentro de Grupo Bimbo nos lleva a desmenuzar la estructura para la realización de una Balance Scorecard.

Actualmente Grupo Bimbo está atravesando por una serie de cambios positivos derivados de las acciones que está llevando a cabo con la finalidad de cumplir su misión que esta visualizada para el año 2015, es un reto interesante si tomamos en cuenta el tamaño de esta compañía.

El objetivo fundamental de este trabajo se basaba en identificar áreas de oportunidad, basado en las perspectivas del Balance Scorecard, para de esta manera poder indagar en la o las causas raíz y así determinar la manera en cómo cumplir con la Misión y Visión de Grupo Bimbo. Durante su realización nos vimos con la dificultad de combinar el trabajo diario, que en los últimos meses se podría decir es excesivo, con darnos a la tarea de analizar a profundidad cada una de las metas a cumplir.

Pertenecer a una empresa que se encuentra en constante movimiento no es una misión fácil, sobre todo cuando tienes de cerca una Misión que te pide sea cumplida en aproximadamente 2 años de tiempo restante, para ello nos apoyaremos en la aplicación del Balance Scorecard que es la finalidad de este trabajo.

Pudimos aprender la importancia de cada uno de los procesos, siendo necesario mantenerlo simple y claro, pero por supuesto, sin caer en el exceso de informalidad.

Historia

Fundado en México el año de 1945, Grupo Bimbo es hoy en día

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