¿Según su perspectiva, cuál será su negocio como futuro profesional?
Enviado por gabyjoaco • 11 de Agosto de 2016 • Apuntes • 598 Palabras (3 Páginas) • 171 Visitas
[pic 1] [pic 2]
COMENTARIOS Y PERFIL PROFESIONAL
“¿Según su perspectiva, cuál será su negocio como futuro profesional?
Gabriela Miranda Araneda
Ingeniería en Administración de Empresas
Profesor Sergio Silva
14 de mayo de 2012
El negocio como futuro profesional se basa, en un principio, en la subvención estatal; para ello tomaré los resguardos necesarios en el cumplimiento de las normativas vigentes y asegurar la retención de los clientes, en este caso de los alumnos y alumnas, que han sido defraudados por el sistema escolar normal que buscan una oferta más atractiva que les permita recuperar, primero la confianza en su capacidad de aprender y con ello recuperar el tiempo perdido.
El desafío es ser los mejores, fortaleciendo las oportunidades internas y minimizando las amenazas externas que representa la competencia.
El propósito final como negocio consiste, en primer lugar, ampliarse en el mismo rubro para luego incursionar en otra empresa que no dependan exclusivamente de los aportes del estado.
En esta empresa pondré todo mi empeño para seguir perfeccionándome en un proceso de Educación Permanente, cuya meta es logar post-grados en la profesión que aspiro lograr en esta etapa.
Para lograr el liderazgo que garanticen un servicio de calidad a los clientes, lo fundamental es conocer sus necesidades y establecer estrategias adecuadas para satisfacer esas necesidades.
En mí caso no me puesto en la situación de empleada, por ello sólo determinaré, lo que a mi juicio, son las características que sustentan el logro de los objetivos propuestos:
- Asertiva: Creo en el éxito, no dudo ni tengo doble estándar en lo que pienso, digo y hago.
- Confianza en mi misma: mi autoestima y es razonable en cuando a poseer un carácter firme que configura una personalidad confiable.
- Nivel de riesgo: Acertividad y la confianza en mis habilidades hacen que le nivel de riesgo sea alto y apropiado para emprender un negocio.
- Delegación de autoridad: El delegar autoridad para que personas de confianza se hagan responsables de tareas específicas. Sin embargo; la responsabilidad última del éxito y fracaso siempre será mía.
- Trabajo en equipo: creo tener habilidad para formar equipos de trabajo, quienes como grupo o individualmente serán atendidos en sus sugerencias o propuestas concretas de mejoramiento.
En general estas características, que aún siendo autorreferentes, me llevan al convencimiento que las necesidades de los clientes serán satisfechas, dando viabilidad al proyecto y recursos económicos para tener un buen pasar como profesional y ahorros para nuevos emprendimientos.
...