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Semana 3 foro 1 liderazgo y trabajo en equipo


Enviado por   •  29 de Septiembre de 2019  •  Tarea  •  1.000 Palabras (4 Páginas)  •  741 Visitas

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Liderazgo

Fernanda Vega Orellana

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

09-09-2019


Desarrollo

1 – De acuerdo a lo leído en el material para empezar cualquier persona que tenga habilidades puede ser un líder 360° ya sea perteneciente de un equipo de trabajo u organización no siendo necesario ser algún director o persona que se encuentre a cargo, se debe tomar en cuenta que el liderazgo es una decisión y sin importar donde estés se puede marcar la diferencia. Una de las características importantes a considerar que un buen líder tiene  que ejercer sus habilidades 360° tanto para su jefatura, compañeros de trabajo, clientes y subordinados.

  En lo que respecta a los tipos de liderazgos de acuerdo al caso planteado, según mi observación podemos ver varios principios como:

Principio de liderazgo hacia arriba

 “Si ayudamos a levantar la carga, ayudaremos al líder a triunfar”, este principio se basa en que si el líder logra todos los objetivos que se le han designado, todos podrán disfrutar de ese éxito y en este caso lo que realiza el capitán es poder enseñar a su gente para que después pueda delegar esa responsabilidad a ellos con el fin de que puedan contribuir a llevar esa carga.

Otro principio de liderazgo es “Parte de trabajar con este tipo de factores intangibles es el crecimiento de buenas relaciones independientemente de donde estés liderando la gente” este principio busca mantener las buenas relaciones con todo el equipo de trabajo que claramente se ve reflejado con el caso planteado porque el líder le da la responsabilidad de tomar sus propias decisiones del cual surgirán buenas decisiones, desafíos que al final ellos podrán destacar en su equipo.

“Levar a cabo las cosas y demostrar competencia, responsabilidad y confiabilidad le convertirá en la persona a la que todo el mundo acude cuando algo sebe ser realizado” en este caso los lideres están constantemente buscando personas a las cuales asuman retos cuando la organización lo requiera del cual se ve muy reflejado porque el líder le traspasa la responsabilidad a su gente de tomar ciertas decisiones que en eso concluyen asumir retos.

Principio de liderazgo a través

“Liderazgo es un proceso continuo que requiere tiempo y energíaeste tipo de liderazgo se vio reflejado desde un comienzo porque el capitán le explico a cada uno de su gente lo que debía ser cada uno de ellos asumiendo la responsabilidad de los posibles errores que pudieron generar porque para él es más importante su aprendizaje.

“En vez de competir con otros líderes, los buenos líderes trabajan en conjunto para finalizar proyectos”  es mucho más fácil trabajar con alguien que tiene dotes de líder y es muy ventajosos para salir con el equipo de trabajo de forma exitosa. El hecho de que el capitán entregue parte de responsabilidad a su gente para que pueda tomar sus propias decisiones los involucra a ser partícipe de su equipo  y poder liderar a su vez.

 Principio de liderazgo hacia abajo

“Ante todo, los líderes de 360° deben caminar por los salones, relacionarse con la gente y estar siempre disponibles” este principio busca mantener la cercanía con la gente más inferior, que claramente este capitán lo logra entregándoles confianza y estando presente al momento de tomar sus decisiones.

“Los lideres excepcionales se preocupan porque su gente mejore para que genere mejores resultados” tal como lo menciona el contenido un líder los guía, el estando al lado o detrás de ellos a avanzar tal como lo hizo su capitán les enseño para que tomaran sus propias decisiones  y los guio.

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