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Semana 8 Formulación y Evaluación de Proyectos


Enviado por   •  20 de Noviembre de 2022  •  Tarea  •  629 Palabras (3 Páginas)  •  54 Visitas

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DESARROLLO

  1. Empresa consultora genera 3 equipos para encargarse de tareas A, B, C, D, E, F y G:

Primer equipo se encargará de tareas A, B y E

Segundo equipo se encargará de las tareas C y D.

Tercer Equipo se encargará de la tarea F y G.

  1. Carta Gantt organización de plazos de tareas a realizar según tiempo especificado:

Según lo descrito en el caso correspondiente a la tarea de la semana 8 la carta Gantt quedara de la siguiente manera:

Carta Gantt Diseño de Parte Mecánica

Equipo 1

Equipo 2

Equipo 3

Periodo

Tareas

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

X

X

X

B

X

X

X

C

X

X

X

X

X

D

X

X

X

X

E

X

X

X

F

X

X

X

G

X

X

X

Realizado por:

Revisado por:

Aprobado por:

Máximo Montoya Bravo

Jefe de proyecto

Administrador

  1. En el este caso específico es difícil establecer que tarea se puede retrasar sin afectar o comprometer la duración total del proyecto, ya que, estas dependen unas de otras, cuando termina una tarea en específico recién comienza otra, pero si se puede ver que las tareas B y E podrían sufrir un leve retraso sin comprometer el tiempo de término del proyecto ya que ambas están relacionadas paralelamente a la tarea A. Además, ninguna tarea debe esperar el termino de B para dar inicio, por otro lado, la tarea E puede tener un leve retraso ya que solo se retrasaría la tarea G, con ello aún se podría cumplir el plazo establecido para el término del proyecto.
  1. Puesta en marcha de un proyecto inmobiliario:

El proceso para desarrollar un proyecto inmobiliario en Chile es el siguiente:

...

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