Servicios Especializados Para Minería (SEM)
Enviado por cesarfranco3 • 23 de Noviembre de 2014 • 1.064 Palabras (5 Páginas) • 637 Visitas
Servicios Especializados para Minería (SEM)
MISIÓN
“La misión de SEM es brindar un servicio excepcional y al menor costo a nuestros clientes de minería de superficie y subterránea. SEM brinda sus servicios a través de:
- Alquiler, mantenimiento y reparación de maquinaria y equipos.
- Fabricación y reconstrucción de maquinaria y accesorios.
- Servicios de perforación y voladura controlada.
- Construcción de carreteras y vías de acceso.”
VISIÓN
“Seremos una empresa líder de clase regional, enfocándonos en una mejor atención a nuestros clientes a través de nuevas tecnologías y soluciones innovadoras para lograr que su maquinaria y equipos sean los más productivos y fiables del mercado.”
VALORES
★ Orientación al cliente
★ Liderazgo
★ Compromiso
★ Calidad en el servicio
★ Innovación
★ Creatividad
★ Diversidad de productos y servicios
★ Confianza
1. ¿Cuáles son los retos organizacionales, administrativos y tecnológicos que debe enfrentar SEM para posicionarse como una empresa líder a nivel de la región Latinoamericana?
Retos Organizacionales:
- Flexibilidad y disposición de atención con recursos a nivel nacional.
- Escalabilidad de atención.
- Especialización de puestos funcionales.
- Mantener las alianzas estratégicas.
Retos Administrativos:
- Alta eficiencia y calidad de recursos humanos.
- Incentivar la cohesión y cooperación de las alianzas estrategias con las empresas proveedoras.
- Flexibilidad de servicios.
- Administración transnacional.
Retos Tecnológicos:
- Reducción de costos y tiempo.
- Constante innovación en la prestación de servicio.
- Automatización y seguimiento de pedidos en línea.
- Asistencia y soporte técnico mediante múltiples canales de atención como Internet, telefono, presencial.
- Pago por internet.
2. Elabore la matriz FODA cruzada e identifique las líneas estratégicas necesarias para alcanzar el nuevo posicionamiento de SEM en el mercado.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- Servicios de Calidad.
- Presencia a nivel nacional.
- Alianzas Estratégicas.
- Diversidad de servicios y productos para la minería.
- Experiencia y posicionamiento en el mercado.
- Recursos altamente calificado. - Incremento de los proyectos mineros y de construcción.
- Alta demanda de servicios en proyectos mineros.
- Fomento para la inversión privada en la región en grandes proyectos.
DEBILIDADES - Alta volumen de financiamiento a crédito.
- Alta dependencia del crecimiento de necesidades de las minas.
- Dificultad y accesibilidad a la mina.
- Complejidad por tamaño y áreas de atención trabajo en las minas.
- Mecanismos de trabajo con bienes de capital. - Posicionamiento de la marca SEM, como una empresa confiable, de alta calidad y rápido de tiempo de atención.
- Monitoreo de atención y estado de servicios en línea.
- Disminución de costos de servicios.
- Reingeniería de flujos de procesos de atención al cliente y proveedores. - Diversificar la cartera de productos ofrecidos por la empresa, por ejemplo proyectos de construcción.
- Buscar opciones de financiamiento acorde a los proyectos que se tengan.
AMENAZAS - Alta competencia.
- Crisis financiera internacional.
- Demanda de servicios dependiente al precio internacional de los minerales.
- Ingreso de empresas internacionales de mayor envergadura y con mayor respaldo. - Incrementar el posicionamiento de la empresa en el mercado local, mediante la publicidad de la calidad de servicios y estrategias con proveedores.
- Campañas de fidelización de clientes. - Mejorar la calidad del servicio al cliente.
- Captación de nuevos clientes.
- Innovar los procesos de solicitud y pagos de servicios.
3. Establezca los objetivos estratégicos para cada una de las líneas planteadas.
Incrementar el nivel de rentabilidad de la organización en base a la calidad de atención.
Objetivos estratégicos :
Financiera
- Incrementar ingresos
- Reducción de costos: posicionamiento de costo
- Mejora en la utilización de activos: optimización del capital de trabajo.
- Aumentar volumen de producción.
- Tercerizar procesos de mantenimiento de equipos.
Cliente
- Mejorar la atención
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