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Sesion 10 Seminario de Gerencia


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2013  •  1.229 Palabras (5 Páginas)  •  441 Visitas

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Seminario de Gerencia

Sesión 10

PROYECTOS

 Proyecto: según Baca Urbina “un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.”

 Proyecto de Inversión: “se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan insumos de varios tipos, podrá producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general”

 La evaluación de los proyectos tiene como finalidad conocer su rentabilidad económica y social, dicho en otras palabras satisfacer necesidades humanas en forma eficiente, eficaz, segura y rentable

Evaluación de Proyectos

Todo proyecto pueden evaluarse a través de 3 niveles:

 Perfil o Gran Visión Idea del Proyecto

 Análisis del Entorno

 Detección de Necesidades

 Análisis de Oportunidades para satisfacer necesidades

 Factibilidad o Anteproyecto Definición Conceptual del Proyecto

 Estudio del Proyecto

 Evaluación del Proyecto

 Decisión sobre el Proyecto

 Proyecto Definitivo Realización del Proyecto

PROCESO DE REALIZACION

 Se comienza con la Introducción, la cual debe contener una breve reseña histórica del desarrollo y los usos del producto, revelando los factores relevantes que influyen directamente en su consumo

 Luego se desarrolla el Marco de Referencia o Antecedentes del Estudio, es colocar el estudio dentro de las condiciones sociales y económicas, indicando claramente porque es una NECESIDAD implantarlo; a que personas, segmento o entidades beneficiará, cual será el problema específico que se resolverá, etc.

 Se continuará con los objetivos del estudio y los del proyecto, Baca Urbina especifica que los primeros deberán ser básicamente tres:

 Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto objeto del estudio

 Demostrar que tecnológicamente es posible producirlo, una vez que se verificó que no existe impedimento alguno en el abasto de todos los insumos necesarios para su producción

 Demostrar que es económicamente rentable llevar a cabo su realización

 Esta es la primera parte del proyecto y su finalidad es proporcionar una presentación formal del mismo, sus objetivos y limitaciones

 Estudio de Mercado: Es la 1a. Parte de la investigación formal, y se determina y cuantifica la demanda y la oferta, el análisis de precios y el estudio de la comercialización, investigando fuentes primarias y secundarias, para poder prever riesgos y contingencias

 Estudio Técnico: es plasmar el Dimensionamiento del proyecto, su localización óptima (tomar en cuenta aspectos como transporte, apoyos fiscales, el clima, participación de la comunidad, infraestructura, etc.), así como el análisis organizativo, administrativo y legal. Aunque mas adelante se detallarán en el proyecto es importante plantear ideas generales sobre ellos

 Estudio Económico: presenta en forma ordenada y sistematizada toda la información de carácter monetario que proporcionaron las etapas anteriores y se elaboran cuadros analíticos que sirven de base para la evaluación económica. Se parte de la determinación de los costos totales y de la inversión inicial, continuando con la determinación de depreciaciones y amortizaciones

 En este sentido Baca Urbina agrega “otro de sus puntos importantes es el cálculo del capital de trabajo ... Los aspectos que sirven de base para la siguiente etapa que es la evaluación económica, son la determinación de la tasa de rendimiento mínima aceptable y el cálculo de los flujos netos de efectivo (entiéndase flujos de caja). Ambos tasa y flujos, se calculan con y sin financiamiento.

 Los flujos provienen del estado de resultados proyectados para el horizonte de tiempo seleccionado.”

 Evaluación Económica: se toman en cuenta todos los aspectos enunciados en el estudio económico para determinar la mejor alternativa y así poder continuar hacia su implantación

 Análisis y Administración del Riesgo: debido a la inestabilidad de la

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