Simulación Empresarial
Enviado por Willy.Anzaldo • 10 de Septiembre de 2012 • 296 Palabras (2 Páginas) • 786 Visitas
RESUMEN EJECUTIVO
Mediante el presente trabajo en el área de Finanzas para la empresa de zapatillas deportivas CAPTURE, se pretende consolidar los conocimientos adquiridos en cada una de las materias del plan de estudios de Maestría en Administración y Dirección de Empresas.
El trabajo se realizó mediante la utilización de un software de simulación de negocios “Business Strategy Game”, el punto de partida es el año 11, cuando los tres socios fundadores deciden retirarse de la administración y entregar al nuevo equipo gerencial, formado por un gerente de finanzas, un gerente de producción, un gerente de marketing y gerente general, la conducción de la empresa por el termino de 7 años.
El objetivo de los nuevos ejecutivos de la empresa es de posicionar a la misma como líder en el mercado dentro la industria de calzados y generar a los accionistas réditos de sus inversiones.
El rol del Gerente Financiero fue crear valor a través de las actividades de presupuestos de capital, de financiamiento y de capital de trabajo neto de la empresa de zapatillas deportivas CAPTURE, durante 7 gestiones donde cada año se tomaron decisiones.
CAPTURE eligió una estrategia de diferenciación y costos, la utilización de esta estrategia dio como resultado que CAPTURE termine la simulación como primer lugar el último año (año 17) entre los 6 competidores y con los mejores indicadores financieros de toda la industria.
Entre los objetivos financieros alcanzados están haber logrado la máxima calificación crediticia A+, Calificación de riego más bajo del mercado, Precio por acción e Imagen por encima de las expectativas del Inversor, mejor cobertura de Interés del Mercado y la razón de endeudamiento más bajo de la industria.
En el largo plazo el desafío es lograr una ventaja competitiva sustentable y mantener a la empresa como líder dentro la industria.
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