Sistema Integral de Capacitación resumen

Sistema Integral de Capacitación (Reza).

Identifica metas y objetivos de capacitación para que las acciones se dirijan hacia esos objetivos y racionalizar los recursos económicos de la empresa en la capacitación.

Objetivos:

1. Dotar a la empresa de recursos humanos altamente calificados en conocimientos, habilidades y actitudes para tener un buen desempeño en el trabajo.

1. Desarrollar en la organización un sentimiento de responsabilidad a través de una mayor competitividad y conocimientos apropiados.

1. Lograr el perfeccionamiento de los ejecutivos y empleados para el desempeño de sus puestos actuales y futuros.

1. Mantener constantemente actualizados a los ejecutivos y empleados de la Empresa frente a los cambios científicos y tecnológicos que se vayan generando.

1. Lograr cambios en el comportamiento que permitan mejorar las relaciones interpersonales de todos los miembros de la organización.

1. Ayudar en el alcance de la misión y objetivos de la empresa.

Principales actores involucrados en el proceso de capacitación.

• Actores con decisión superior como dirección, subdirección, gerencias. Ellos orientan la política de capacitación y la aprobación o rechazo de los programas para capacitar.

• Personal, son quienes se benefician de los productos del sistema.

• Capacitación es el organismo que diseña el programa, lo implementa y lo evalúa.

• Instructores, son quienes imparten la capacitación y facilitan el proceso de enseñanza-aprendizaje.

• Externos, son quienes orientan y colaboran con el proceso de capacitación.

Subsistemas que integran el proceso de capacitación ya sea en el desarrollo de un proyecto de capacitación nuevo o de uno que ya está en marcha.

1. Planeación y evaluación: analiza la demanda de capacitación, plantea los objetivos, la metodología a seguir y proporciona información a Diseño y Producción.
2. Diseño y Producción: con la información obtenida, este genera el apoyo técnico que se utilizará (documentos, audiovisual, presentaciones, etc).
3. Administración y control: apoya las funciones de diseño y producción y a la vez, es el enlace con Promoción y Ejecución.
4. Promoción y Ejecución: implementa las acciones para ejecutar el proceso, el desarrollo de su promoción y realimentar a Planeación y Evaluación.

*Planeación y Evaluación realizará seguimiento a cada proyecto en su ejecución y en la toma de decisiones posteriores a las capacitaciones.

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