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Sistema de Administración de Cartera


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  Informe  •  476 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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MAPA CONCEPTUAL

PROCESO ADMINISTRATIVO

ENFOQUE ADMNISTRACION DE CARTERA

Sistema de Administración de Cartera

En este módulo se genera y administra la base de datos de la cartera de crédito, en donde se realiza el registro y control de los saldos durante la vida de las operaciones, aplicando los conceptos y procedimientos contables generalmente aceptados normados por la CNBV (USGAAP)

• Permite la parametrización de productos de acuerdo a las necesidades de mercado de la institución

• Permite realizar la administración del registro y transacciones de las operaciones de crédito desde su otorgamiento hasta su finiquito

• Realiza de manera automática la revisión de la cartera de crédito para efecto del control de eventos en la calendarización de intereses y capital de los créditos otorgados en términos de vencimientos, provisión de intereses, cálculos de intereses, revisión de tasas

• Integra de manera automática el control y administración de lo diferentes recursos y tasas de los créditos fondeados con instituciones del segundo piso en términos del control del activo y pasivo de las operaciones (Recursos propios, recursos ajenos en activo y recursos ajenos en pasivo)

• Realiza el control y aplicación de la recuperación normal de manera automática con base en la prelación estándar

• Realiza la aplicación de operaciones especiales de recuperación (Daciones, adjudicaciones, quitas, condonaciones y castigos)

BIBLIOGRAFIA: http://www.gmcn.com.mx/instalar/index.php?option=com_content&view=article&id=19&Itemid=457&lang=es

CARACTERISTICAS DEL SARC

La base para un proceso efectivo de administración del riesgo de crédito es la identificación de los riegos potenciales e inherentes existentes en cualquier producto o actividad. En consecuencia, es importante que los bancos identifiquen todos los riesgos de crédito, inherentes en los productos que ofrecen y en las actividades en que se involucran. Tal identificación deriva de una cuidadosa revisión de todas las características del riesgo de crédito del producto o actividad. Tales como:

a. Asegurar la administración por riesgos en todos los procesos de una organización, de acuerdo con las normas nacionales e internacionales.

b. Mantener la estructura financiera, los procesos administrativos, comerciales y tecnológicos, de acuerdo con las condiciones cambiantes del mercado.

c. Definir las políticas referentes a niveles y límites de exposición de los créditos totales, individuales y por portafolios así como de

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