ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Sistema de Administración de Riesgo Operativo


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2014  •  Tesis  •  294 Palabras (2 Páginas)  •  277 Visitas

Página 1 de 2

SARO

Sistema de Administración de Riesgo Operativo

1. Qué es la gestión de riesgos?

Es el conjunto de elementos que al interrelacionarse, permiten a la

entidad identificar, analizar, evaluar y tratar aquellos eventos negativos,

tanto internos como externos, que puedan afectar o impedir el logro de

sus objetivos institucionales.

A nivel microeconómico, la gestión de riesgos se relaciona con el logro

de los objetivos de un proceso.

2. Ventajas de la gestión de riesgos

• Establecer una base fiable para la toma de decisiones y la

adecuada planificación

• Posiblemente el principal reto que enfrentan los líderes de

una organización al tomar decisiones, es la incertidumbre.

Según algunas teorías de administración altamente

aceptadas, la mejor manera de tomar decisiones consiste

en la aplicación de métodos racionales y continuos en

donde la obtención de la mayor cantidad de información

posible es una premisa necesaria.

La Gestión de Riesgos ayuda a dichos líderes a reducir la

incertidumbre, a través de la obtención de información

relacionada con situaciones o hechos que pueden desviar

el curso normal de los negocios, los procesos, los mercados

entre otros, así como sus causas y consecuencias.

• Fomentar la gestión proactiva en lugar de la gestión reactiva y

mejorar la eficacia y la eficiencia operacional.

• Actuar proactivamente implica adelantarse a las

potenciales situaciones que pueden acaecer y afectar el

logro de los objetivos; hacer un buen proceso de gestión de

riesgos permite acercarse al conocimiento de dichos

eventos o circunstancias antes de que sucedan.

La gestión de riesgos implica la recolección de información

relacionada con hechos o circunstancias que se han

presentado y han afectado el cumplimiento de los

objetivos. Un adecuado análisis de las causas que generó

un evento que afecto el cumplimiento de los objetivos,

permite la generación de acciones preventivas y/o

correctivas al interior de los procesos, incrementando la

eficiencia operacional y fortaleciendo la gestión

preventiva.

• Minimizar las pérdida

• La minimización de pérdidas es otra ventaja de la gestión

de riesgos. Quien asuma riesgos, debe estar dispuesto a

perder.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (2 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com