Sistema de Administración de Riesgo Operativo
Enviado por crystal123 • 19 de Noviembre de 2014 • Tesis • 294 Palabras (2 Páginas) • 274 Visitas
SARO
Sistema de Administración de Riesgo Operativo
1. Qué es la gestión de riesgos?
Es el conjunto de elementos que al interrelacionarse, permiten a la
entidad identificar, analizar, evaluar y tratar aquellos eventos negativos,
tanto internos como externos, que puedan afectar o impedir el logro de
sus objetivos institucionales.
A nivel microeconómico, la gestión de riesgos se relaciona con el logro
de los objetivos de un proceso.
2. Ventajas de la gestión de riesgos
• Establecer una base fiable para la toma de decisiones y la
adecuada planificación
• Posiblemente el principal reto que enfrentan los líderes de
una organización al tomar decisiones, es la incertidumbre.
Según algunas teorías de administración altamente
aceptadas, la mejor manera de tomar decisiones consiste
en la aplicación de métodos racionales y continuos en
donde la obtención de la mayor cantidad de información
posible es una premisa necesaria.
La Gestión de Riesgos ayuda a dichos líderes a reducir la
incertidumbre, a través de la obtención de información
relacionada con situaciones o hechos que pueden desviar
el curso normal de los negocios, los procesos, los mercados
entre otros, así como sus causas y consecuencias.
• Fomentar la gestión proactiva en lugar de la gestión reactiva y
mejorar la eficacia y la eficiencia operacional.
• Actuar proactivamente implica adelantarse a las
potenciales situaciones que pueden acaecer y afectar el
logro de los objetivos; hacer un buen proceso de gestión de
riesgos permite acercarse al conocimiento de dichos
eventos o circunstancias antes de que sucedan.
La gestión de riesgos implica la recolección de información
relacionada con hechos o circunstancias que se han
presentado y han afectado el cumplimiento de los
objetivos. Un adecuado análisis de las causas que generó
un evento que afecto el cumplimiento de los objetivos,
permite la generación de acciones preventivas y/o
correctivas al interior de los procesos, incrementando la
eficiencia operacional y fortaleciendo la gestión
preventiva.
• Minimizar las pérdida
• La minimización de pérdidas es otra ventaja de la gestión
de riesgos. Quien asuma riesgos, debe estar dispuesto a
perder.
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