Sistema de Costos en la empresa “Artesanías Inti Killa”

“Año del Buen Servicio al Ciudadano”

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Facultad:                Ciencias Económicas y Comerciales

Curso:                    Sistema de Costos

Tema:                Sistema de Costos en la empresa “Artesanías Inti Killa”

Profesor:               García Trigozo, José Abel

Sección:                406

Turno:                    Noche

Integrantes:           López Cerna, Lisbeth

Luna Toro, Daly

Tocto Huamán, Jorge Luis

Zelada Riva, Nardith

2017

INDICE

INTRODUCCIÓN        2

PARTE I: ASPECTOS GENERALES        4

1.1        ANTECEDENTES DE ESTUDIOS        4

1.2        OBJETIVOS DEL TRABAJO        4

1.3        PRINCIPALES ASPECTOS INTERNOS DE LA EMPRESA        5

1.4        ANÁLISIS DEL SECTOR (EXTERNO)        6

1.5        ANÁLISIS DEL ENTORNO EN EL CUAL SE DESARROLLA LA EMPRESA (INTERNO)        8

1.6        ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO        11

PARTE II: IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA        13

2.1 DATOS PRINCIPALES        13

2.2 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA: HISTORIA BREVE Y FORMULA EMPRESARIAL        13

2.3 FODA        14

        15

2.5 ORGANIZACIÓN        15

PARTE III: ASPECTOS ECONÓMICOS Y  FINANCIEROS        16

3.2 ESTADO DE RESULTADOS        17

PARTE IV: ASPECTOS REFERENTES AL PRODUCTO        28

4.1 ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA Y OTRAS ACTIVIDADES        28

4.2 OBJETO DEL COSTO        31

4.2.        DESCRIPCION DETALLADA DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN        38

4.3         CONTROL DE COSTOS        39

4.4        ANÁLISIS DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO Y CÁLCULO        42

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación realizado para la empresa  Industrial “Artesanias Inti Killa”. Muestra las situaciones por las que atraviesa una empresa que se dedica a la producción y en donde es requerida una oportuna y eficaz toma de decisiones para poder lograr un mayor beneficio ya sea maximizando sus utilidades o minimizando sus costos. Para ello se valen de algunas herramientas provistas por la investigación de operaciones estudiadas en el presente curso que les pueda permitir encontrar el resultado óptimo deseado.

Las herramientas de análisis tales como Identificación de costos, control de costos y gastos, control de producción, asignación de costos, mano de obra, materia prima transporte y otros; permiten a las empresas alcanzar una mayor eficacia en la toma de decisiones y de esta manera contribuir notablemente en el desarrollo de las mismas.

En empresas de producción, como tal es el caso de “Artesanias Inti killa”, la eficacia y eficiencia son importante para la toma de decisiones a fin de evitar pérdidas, aprovechando las herramientas de investigación.

PARTE I: ASPECTOS GENERALES

1. ANTECEDENTES DE ESTUDIOS

Para poder competir en la industria de hoy, las empresas requieren contar con información sobre los costos y la rentabilidad total de la empresa que les permita tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada; este tipo de información sirve de base a la alta dirección, gerencia o propietarios de una empresa para busca maximizar el rendimiento del negocio.

Existen negocios que han obtenido beneficios importantes de una adecuada implantación de un sistema de costo; pero también existen otras que debido a una mala administración no han logrado reducir sus costos, incrementar sus utilidades, mejorar su desempeño o realizar cambio alguno, en ellas la planificación del costo ha desempeñado un papel pasivo al no movilizar las reservas productivas existentes.

La buena medición de los costos representa, una técnica de vital importancia que permite al microempresario conocer el desarrollo y rentabilidad de su negocio; en este sentido la mayoría de microempresas, durante la historia o trayectoria de sus operaciones trabajan utilizando métodos empíricos que no les brindan una información adecuada, ya que no se consideran todos los costos que realmente incurren en su producción diaria.

1. OBJETIVOS DEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL:

• Diseñar un modelo de sistemas de Costos para mejorar la eficiencia en la producción de la microempresa artesanal y que le permita la determinación del costo de producción, de manera tal que contribuya a perfeccionar la gestión eficiente.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Identificar el proceso productivo que realiza el taller  en la elaboración del sus productos en porcelanicrón.
• Identificar los costos de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación asignados al producto fabricado.
• Elaborar un informe de producción y costos que permita el registro de los costos incurridos en el proceso de la producción.
• Conocer todos los costos que incurre “Artesanías Inti Killa” en el proceso de producción y comercialización de sus productos.
• Dar a conocer cuál es el Estado de Resultados y el Estado de Situación financiera real de la empresa.
• Diseñar formularios requeridos para el registro y control de cada uno de los factores que intervienen en el sistema de costos.

1. PRINCIPALES ASPECTOS INTERNOS DE LA EMPRESA

RECURSOS HUMANOS

La empresa cuenta con un personal de cinco asistentes de producción los cuales fueron capacitados por el señor Juan López, generalmente son personas desde 18 a 35 años de edad y para ser contratados el requisito principal es que vivan en zonas aledañas al centro laboral además de ser proactivos, puntuales, responsables, creativos ya que se toma en cuenta las ideas que puedan aportar para seguir innovando y sobre todo con ganas de aprender, su productividad es compensada con un bono si exceden en los objetivos ya que se les mide al destajo.

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