Sistema de gestión de calidad. Diseño organizacional de una empresa

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[pic 3][pic 4]Nombre: Manuel Alejandro Montiel Infante.

Matricula: 123540. 

Grupo: CL18.

Materia: SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD

Maestro: Cruz Alberto Osorio Cortez

Actividad: Actividad de Aprendizaje 3. Diseño organizacional de una empresa

Ciudad: Ciudad de México.

La siguiente estructura organizacional es muy sencilla, ya que esta es lineal, donde todos los jefes se encuentran en el mismo rango, es decir que todos tienen una importancia por igual, aquí podemos decir que ninguno es más superior que otro. [pic 5]

Se emplea una estructura lineal ya que este es uno de los modelos más empleados dentro de las empresas. Así el director solo toma las decisiones y verifica las ganancias de la empresa. La empresa cuenta con una estructura informal lo mismo que sus procesos, por lo que para mejorar su funcionamiento es necesario que estos se formalicen con el objetivo de darle una mayor consistencia., pues se hacen presentes actos como la falta de coordinación, falta de participación, falta de responsabilidad en cada área, entre otros, lo que le genera a la empresa diversos problemas. En la estructura que presenta la empresa actualmente, encontramos que existe una gran rigidez y centralización en la toma de decisiones, lo que no permite que los empleados puedan aportar sus conocimientos y habilidades en la búsqueda de mejores soluciones o prácticas que puedan contribuir con una mejora en el desempeño de la empresa, ya que las grandes ideas no siempre provienen de los altos directivos.

Un buen diseño organizacional va a permitir que una empresa sea efectiva, eficiente y eficaz, diferenciando estos tres términos como hacer las mejores cosas, hacer las cosas bien con el mínimo de esfuerzo y recursos, y cumplir con los objetivos previstos, con el objetivo de lograr una organización que pueda volverse cada día mucho más competitiva. Una vez conociendo la importancia que tiene un buen diseño organizacional para el desarrollo funcional de toda organización y en específico de la empresa.

La descentralización permite a las organizaciones actuar de manera rápida ante cualquier eventualidad, además de promover a la motivación del personal, asimismo al descentralizar se aporta y analiza a detalle la información desde diferentes puntos de vista.

Es importante que los directivos tomen en cuenta las opiniones de todos los empleados de la empresa, incluyendo desde luego a los de menor jerarquía ya que estos son los encargados de producir directamente los productos que la empresa vende, por lo que si se sienten motivados y valorados pueden realizar de una mejor forma su trabajo y ser mucho más productivos. La descentralización permite a las organizaciones actuar de manera rápida ante cualquier eventualidad, además de promover a la motivación del personal, asimismo al descentralizar se aporta y analiza a detalle la información desde diferentes puntos de vista.

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