Sistema gestión de calidad
Enviado por ZRSepulveda • 2 de Agosto de 2023 • Ensayo • 982 Palabras (4 Páginas) • 98 Visitas
[pic 1]
[pic 2]
[pic 3]
[pic 4]
[pic 5]
[pic 6]
[pic 7]
DESARROLLO
- Diferencia entre calidad total y aseguramiento de calidad.
- Calidad total.
El concepto de calidad total se basa desde la gestión de calidad tanto en los sistemas de gestión hasta la finalización y obtención del producto/servicio, basados en la familia ISO los cuales se basan en el concepto de calidad total, es decir, no solo se enfoca en la calidad del producto, sino que también involucra la calidad tanto de los procesos como de los sistemas, complementando a su vez con otros sistemas de gestión, como lo son de los sistemas de gestión ambiental y el de prevención de riesgo laboral. Del mismo modo se enfoca en la mejora continua de los procesos.
En resumen, calidad total se refiere al conjunto de características, requisitos, expectativas establecidas que un producto/servicio debe de cumplir para ser considerado dentro de los estándares establecidos por la organización como un producto/servicio de calidad.
- Aseguramiento de calidad.
Se refiere a las acciones, actividades y/o tareas a planificar de manera sistemática, las cuales se deben de implementar dentro del sistema de calidad de la organización para que este proceso satisfaga los requisitos dados sobre la calidad. El desarrollo del aseguramiento de calidad tiene características y etapas a seguir para que se dé cumplimiento a cabalidad de los requerimientos, y con ello obtener el aseguramiento de la calidad del servicio/producto.
La diferencia entre estos dos conceptos es que, la calidad total se enfoca en la mejora de los productos/servicios idealmente con cero errores, enfocada tanto a los clientes internos como externos. Mientras que el aseguramiento de la calidad se enfoca en afianzar el producto/servicio ofrecido reúna toda y cada una de las características requeridas para lograr la completa satisfacción de los requisitos establecidos.
- Dificultades y/o problemáticas de las organizaciones por no implementar “los 7 principios de la calidad”.
PRINCIPIOS DE CALIDAD | DIFICULTAD O PROBLEMÁTICA |
Enfoque al Cliente |
|
Liderazgo |
|
Participación del Personal |
|
Enfoque basado en proceso |
|
Mejora Continua |
|
Enfoque basado en hechos para la toma de decisiones |
|
Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor |
|
...