Sistemas de Contabilidad de Costos. Costos y Presupuestos

Sistemas de Contabilidad de Costos

Carolina Carvallo M.

Costos y Presupuestos

Instituto IACC

18/10/2021

Desarrollo

 Una empresa, cuyo rubro es la vulcanización, presenta los siguientes datos:

[pic 1]

1.- Calcule el costo ABC

[pic 2]

2.- Confeccione el estado de resultado con sistema de costeo ABC y describa el modelo de presentación del estado de resultados.

[pic 3]

Se puede inferir que la actividad reparación de frenos presenta una mayor

Rentabilidad en  comparación del resto de ítems con un índice de 0.75 por lo

que es la línea de negocio más rentable de la empresa, mientras que la

actividad de reparación de ruedas presenta una menor rentabilidad con un

índice de 0,33  debido a que se puede apreciar que sus costos totales son altos,

sin embargo de igual manera el gasto se cubre forma idónea según las ventas

que se realizaron, aunque se encuentra en segundo lugar según los índices con

un total de 0,45 respecto al resto de las actividades, reparación de vidrios se

observa que sus ventas fueron débiles, ya que solo obtuvo un 6% de

participación  sobre el total de ventas netas.

Se comenta de manera general que todas las actividades de la empresa

obtuvieron resultados positivos en el ejercicio comercial, se puede adoptar a

futuro una mejor planificación con respecto a las compra y la fijación de

precios en general, es una buena alternativa contactar a los proveedores con el

objetivo de obtener algún tipo de negociación respecto a los precios de compra

de la materia prima suscitando la oportunidad a una reducción de costos en las

actividades de reparación de ruedas por ejemplo y de esta forma se podría

conseguir una mayor rentabilidad.

Analizando los resultados arrojados por el  Estado de Resultados Sistema ABC, podemos deducir que la línea menos rentable es la reparación de ruedas, además de ser la  línea con mayor costo. Por otra parte,  la que tiene mejores resultados  es la de reparación de frenos, siendo la con mayor  rentabilidad para de la empresa.  

También podemos apreciar que la línea de reparación de vidrios presenta rentabilidad media entre las dos anteriores, puede ser debido a que las ventas fueron  insuficientes para obtener una mayor rentabilidad.

Si vemos el resultado tomando las tres áreas como un total general, podemos inferir que la empresa obtuvo resultados positivos en el periodo evaluado, lo que permite tomar decisiones para elevar la rentabilidad de las áreas con resultados menos rentables.

Para lograr una mayor rentabilidad, pueden haber múltiples formas de hacerlo,  como por ejemplo reducir costos de materia prima, buscando proveedores que tengan valores más convenientes para la empresa, posiblemente ver la automatización de algunos procesos que hagan las tareas en un menor tiempo, logrando de así  una mayor producción, lo que mejoraría las ventas de las líneas con menor rentabilidad.

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