Sistemas de Gestión de la Calidad

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Liderazgo

Para mí es muy importante que cada persona que dirija un negocio de la índole que este fuere, este debidamente capacitado para poder llevar al personal a cargo a los resultados deseados, es decir que la producción se de en tiempo y forma. Para que los lideres o dirigentes estén a la altura de las circunstancias se debe de capacitar primeramente a los lideres, para que sepan como dirigir a las personas a su cargo, este tipo de capacitaciones se deben de dar regularmente, para tener lideres competitivos en el área productiva.

Compromiso de las personas

Otro punto importante es el factor humano, sin el recurso más preciado que son las personas los negocios no funcionarían, por eso se debe tener personal altamente competitivo en las áreas laborales, es decir que no todos los que laboran están comprometidos al 100%, es por eso que este punto va de la mano con el liderazgo, si el líder es un buen líder las personas a su cargo lo van a seguir y estarán comprometidas desde la producción, hasta la calidad con la que elaboran los productos, por eso es muy importante reconocer la labor de cada trabajador individualmente.

Planificar

El planificar antes de actuar es de suma importancia en cualquier organización, actualmente en la fabrica donde laboro falta especial atención es este punto, pues mandan ordenes para procesar cuando aún la materia prima todavía no esta en planta, esto nos impacta directamente en la producción, pues hay ordenes que no se pueden procesar, esto trae como consecuencia que no se llegue a la producción deseada del día que se esta laborando, para mi es de suma importancia, que al momento de planear se haga con ordenes que no tengan cortos de materiales o en promesas de que el material va a llegar, mejorando este punto impactaríamos de una manera positiva en todas las áreas productivas.

La mejora de los procesos con base en la evaluación de los datos y la información

Para mejorar cualquier proceso productivo en una fabrica o negocio es indispensable contar con datos claros de las actividades, es decir saber los tiempos que se lleva en realizar cierta actividad. Para poder llevar a cabo una buena mejora es de vital importancia que contemos con toda la información necesaria de cada operación, actualmente en las áreas productivas no se lleva un control específico para esta toma de tiempos, no se registran en ninguna parte, solo en papel que al final se tiran y no se lleva un registro controlado para cada operación, por lo tal es necesario implementar un sistema para poder llevar un control de las tomas de tiempos de cada actividad que se realiza.

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