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Sobre Los términos Relacionados A La Gestión De Personas


Enviado por   •  1 de Octubre de 2014  •  1.202 Palabras (5 Páginas)  •  325 Visitas

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Sobre Los términos relacionados a la gestión de Personas

Texto traducido de forma libre y sin corrección gramatical por José Arimatés de Oliveira, de un capitulo del Libro:

OLIVEIRA, José Arimatés; MEDEIROS, Maria da Penha Machado. Gestão de Pessoas. Brasília, Universidade Aberta do Brasil. 2008 – Cap.2 – Gestão de Pessoas e suas atuais Implicações – p. 42-45.

Conceptualización

Inicialmente, le presentamos algunos términos utilizadas para tratar con personas en las organizaciones. Es común leer o escuchar los términos Administración de Personal, Administración de Recursos humanos, Gestión de Personas e incluso una expresión más antigua para el área que fue nombrada: Relaciones Laborales o Relaciones Industriales. Aunque para algunos puede parecer que significan lo mismo, la realidad es que mantienen entre sí cierta distancia.

Los tres primeros términos se confunden en la nomenclatura de materias en los cursos técnicos y superiores en Administración y ciencias afines, que bajo uno de estos títulos incluyen contenidos diversificados relacionados al tema. Otra hipótesis de superposición de términos y funciones es en empresas públicas y hasta mismo en empresas privadas, que insisten en mantener en sus estructuras órganos identificados por Administración de Recursos Humanos, los cuales incluyen actividades de administración de personal, o aun más, órganos de Administración de Personal que cubren actividades de recursos humanos.

¿Percibe Usted que hay una confusión semántica que entre estos términos o vocablos? ¿Existe alguno más moderno que el otro? ¿Será que hay algunos correctos y otros errados?

En realidad todos son correctos, según determinados criterios. Hay significados especiales para cada uno de ellos, diferentes entre si. Sin embargo, es importante señalar que incluso con diferentes significados, todos contribuyen a demostrar la dificultad que se tiene al trabajar con personas en las organizaciones.

También es importante entender que estos términos se refieren a diferentes momentos de la gestión de personas, así como el nivel de desarrollo tecnológico que se encuentra la organización que lo adopta. No es por casualidad que las grandes empresas, las multinacionales y las que están mejor desarrollados tecnológicamente, son las que demuestran fases más avanzadas de Gestión de Personal. Si usted observar las listas anuales de las mejores empresas para trabajar, verá que esto es una realidad.

La Administración de Personal trata de la parte dicha notarial, que son principalmente registros de miembros de la organización, de conformidad con las exigencias de la legislación laboral. En definitiva, tiene a su cargo las rutinas laborales y de personal, que tiene bajo su responsabilidad la administración de los eventos burocráticos derivados del contrato de empleo.

Ciertamente, no podemos aceptar que no sean importantes funciones, ya que es esencial para el control de la vida funcional de los empleados, evaluación de desempeño, capacitación,

Remuneración, controles de frecuencia, entre otras tareas específicas.

La administración de Personal, como tratada aquí, no tiene ninguna función estratégica.

Su función es sólo administrativa y de control, y por ello, no motivadora (QUIJANO, 1999).

Relaciones Laborales o Relaciones Industriales es otra área relacionada con área Personal a quién le importa principalmente las relaciones obreras externas de la empresa con los sindicatos, con el Gobierno y con otros organismos públicos. La expresión o término se utiliza en las organizaciones industriales tradicionales en algunos países de Latinoamérica. Aunque su acción sea muy importante para la reducción de conflictos laborales en las organizaciones, su función también no es estratégica (QUIJANO, 1999). En muchas organizaciones hay un sector específico con este título, además de los de RRHH o Personal, para las relaciones indicadas. Más raramente, algunas industrias incorporan al órgano de Relaciones Industriales algunas actividades Gestión de Personas, para el fortalecimiento

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