Strategias para la Generación de la Innovación y el Conocimiento

Estrategias para la Generación de la Innovación y el Conocimiento.

La teoría propone que la gestión del conocimiento se basa en la creación y el aprendizaje de las personas en un medio donde pueden tener libertad, o dicho de otra manera, un medio donde se estimule el proceso de creación. La empresa que presento, tiene una iniciativa en la cual se busca propiciar que los empleados puedan externar sus ideas en beneficio de la empresa. Por desgracia, esto no siempre se lleva a cabo, ya que algunas ideas vienen siendo obsoletas o con metas que se encuentran fuera de la realidad. En pocas ocasiones, un empleado ha podido lograr que se implementen sus ideas, tal es el caso del area de sistemas con su software interno.

Por otra parte, la teoría indica que para poder generar y transmitir conocimiento, se necesita primero aprender acerca de un tema en específico. Por ejemplo, un problema que se presenta dentro de las sucursales es el uso excesivo de la electricidad. Suponiendo que un empleado cualquiera (sin un nivel de estudios adecuado), vea esta problemática y quiera solucionarla implementando un nuevo sistema de uso de paneles solares o energia eolica, no podria hacerlo. Primeramente porque no tiene el conocimiento básico para crear el nuevo sistema, aunque sea consciente de la problemática. Esto es algo que pasa muy seguido dentro de la empresa, ya que dejándose impresionar por la idea de una gratificación económica por proponer una idea, muchos proponen muchas cosas, pero sin el conocimiento previo para poderla desarrollar, lo que se traduce en intentos fallidos por parte de los empleados para implementar ideas que no tienen visto ni desarrollado un proyecto como tal.

Una estrategia que creo que sería demasiado efectiva para la empresa, es que, basándonos en que el personal debe tener los conocimientos adecuados para proponer nuevas ideas para la innovación propia de la misma y el aprovechamiento máximo del recurso, considero que podrían abrir una convocatoria en algunas universidades especializadas, para que dar la oportunidad a estudiantes sobresalientes de algunas carreras como administración o ingenierias, ofreciendo la misma compensación económica que ofrecen internamente a los empleados, para solucionar las problemáticas que se tienen en la compañía. Esto, además de dar soluciones rentables y efectivas para el desarrollo de la empresa, se estaría implementando la gestión del conocimiento, ya que forzosamente se tendría que capacitar al personal para el uso de uno o de diversos nuevos sistemas, los cuales podrían aplicar dentro del trabajo, mismo conocimiento que se llevarían consigo a otras empresas y podrían pasarlo a otras personas.

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