Subprocesos en la planeación del aprovisionamiento
Enviado por Xavier.gonzalez • 27 de Octubre de 2016 • Trabajo • 700 Palabras (3 Páginas) • 239 Visitas
MAPA DE PROCESOS DE LA RED LOGISTICA
WILLIAM XAVIER GONZALEZ CASTRO
SENA
SENA VIRTUAL
TECNOLOGIA EN LOGISTICA
BOGOTA DC
2015
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Subprocesos en la planeación del aprovisionamiento
La planeación del aprovisionamiento permite el uso de los recursos de manera más eficiente al determinar las necesidades de aprovisionamiento, la demanda por parte de clientes internos y externos a través de la planeación de la gestión de inventarios, planeación de la estrategia de compras y la planeación de gestión de calidad.
Subproceso de aprovisionamiento
Son cada una de las tareas necesarias que se realizan con el objetivo de adquirir la materia prima e insumos necesarios para la realización de la actividad de la empresa además del correcto almacenamiento de dichos elementos para que estén listos para dar inicio al proceso de producción y distribución.
Subproceso Análisis, medición y mejora del aprovisionamiento
Dentro de este subproceso se encuentra la gestión que permite determinar el desempeño de cada proceso permitiendo así identificar aquellos puntos a mejorar dentro de la gestión logística en cuanto a aprovisionamiento dentro de los subprocesos que se pueden encontrar se tiene el seguimiento del proceso de aprovisionamiento ,análisis de datos y ajustes de objetivos.
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Subproceso planeación de la producción
La planificación de la producción permite que la producción sea planificada considerando los plazos y condiciones de entrega establecida pactada con el cliente, la capacidad de los procesos productivos en relación a la capacidad tanto usada como instalada generándose así información necesaria para que la producción se realice en condiciones controladas.
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