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Subprocesos en la planeación del aprovisionamiento


Enviado por   •  27 de Octubre de 2016  •  Trabajo  •  700 Palabras (3 Páginas)  •  231 Visitas

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MAPA DE PROCESOS DE LA RED LOGISTICA

WILLIAM XAVIER GONZALEZ CASTRO

SENA

SENA VIRTUAL

TECNOLOGIA EN LOGISTICA

BOGOTA DC

2015

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Subprocesos en la planeación del aprovisionamiento

La planeación del aprovisionamiento permite el uso de los recursos de manera más  eficiente al determinar las necesidades de aprovisionamiento, la demanda  por parte de clientes internos y externos a través de  la planeación de  la gestión de inventarios, planeación de la estrategia de compras y la planeación de gestión de calidad.

Subproceso de aprovisionamiento

Son cada una de las tareas necesarias que se realizan con el objetivo de adquirir  la materia prima e insumos  necesarios para la realización de la actividad de la empresa además del correcto almacenamiento de dichos elementos  para que estén listos  para dar inicio al proceso de producción  y distribución.

Subproceso Análisis, medición y mejora del aprovisionamiento

Dentro de este subproceso se encuentra la gestión que permite determinar el  desempeño de cada proceso  permitiendo así identificar aquellos puntos a mejorar dentro de la gestión logística en cuanto a  aprovisionamiento  dentro de los subprocesos que se pueden encontrar se tiene el seguimiento del proceso de aprovisionamiento ,análisis de datos y ajustes de objetivos.


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Subproceso planeación de la producción

La planificación de la producción permite que la producción sea planificada considerando los plazos y condiciones de entrega establecida pactada con el cliente, la capacidad de los procesos productivos en relación a la capacidad tanto usada como instalada generándose así información necesaria para que la producción se realice en condiciones controladas.

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