Supervisión en recursos humanos.

COMPETENCIAS LABORALES

SUPERVISION DE LOS RECURSOS HUMANOS

NOMBRE: Yimi Pérez

              Douglas Calderón

CARRERA: Ingeniería en minas

ASIGNATURA: Administración de Operaciones Minas

PROFESOR: Carmen Maldonado        

FECHA: 06 octubre de 2016

INDICE

1        Introducción        3

2        Objetivos        4

2.1        Objetivos generales:        4

2.2        Objetivos específicos:        4

3        ALCANCES        5

4        CONCEPTO DE COMPETENCIA        7

5        ¿QUE SON LAS COMPETENCIAS LABORALES?        7

6        CARACTERÍSTICAS        7

6.1        Es un concepto multidimensional.        7

6.2        Refleja la aportación más que la actividad o función en sí.        8

6.3        Permanece en el tiempo.        8

6.4        Su aplicación supone la consecución de un logro.        8

6.5        Es mensurable.        8

7        TIPOS DE COMPETENCIA LABORALES        9

7.1        Competencias básicas        9

7.2        Competencias conductuales        9

7.3        Competencias funcionales        9

8        IMPORTANCIA DE LAS COMPETENCIAS        9

9        ¿QUÉ SON LOS ESTÁNDARES DE COMPETENCIAS?        9

10        CUÁLES SON SUS POSIBLES APLICACIONES        10

11        QUÉ SON LOS PERFILES OCUPACIONALES        10

11.1        Ejemplo de perfil ocupacional:        11

12        ¿A QUIÉNES BENEFICIAN LOS ESTÁNDARES DE COMPETENCIAS?        11

13        ¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE TENER ESTÁNDARES DE COMPETENCIA?        11

14        Cuáles son los aportes del Enfoque de Competencias        12

15        ¿PARA QUÉ SIRVEN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS?        12

16        ¿CÓMO SE DESARROLLA UN PROCESO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS LABORALES?        13

16.1        Identificación de Competencias        13

2.5        La Competencia Laboral en la Selección de Personal        13

16.2        Objetivos de la selección        13

17        PROCEDIMIENTO EN LA SELECCIÓN        14

17.1        La entrevista de selección        14

17.2        La selección final        16

18        EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES        16

18.1        ¿En qué consiste la evaluación de competencias laborales?        16

18.2        ¿Qué busca la evaluación de competencias laborales?        16

18.3        ¿Qué se evalúa?        17

18.4        ¿Cómo se evalúa?        17

18.5        ¿Cuáles son los pasos de la evaluación?        17

19        NORMALIZACIÓN DE LA COMPETENCIA LABORAL        18

20        DEFINICIONES DE ALGUNOS EXPERTOS        18

21        Conclusión        21

1. Introducción

La competencia laboral ha ido surgiendo como un marco de referencia para la administración y desarrollo de personal para las organizaciones de hoy, en las que el proceso de adaptarse y adelantarse a los cambios del entorno se representa como un factor determinante y es una condición que dará la pauta para el crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

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