Técnicas de Planificación y Control de Gestión
Enviado por edmundo91 • 4 de Agosto de 2020 • Informe • 1.166 Palabras (5 Páginas) • 250 Visitas
Evaluación Semana 5
Edmundo Miranda
Instituto IACC
Técnicas de Planificación y Control de Gestión
21 de Julio 2020
Contenido
1. Cuadro de comparativo de tipos de control 3
2. Ejemplo de tipos de control 6
2.1. Control Financieros contable 6
2.2. Control presupuestario 7
Fuente: elaboración propia 7
2.3. Control operacional 8
Bibliografía 9
Índice de tablas
Tabla 1 Cuadro comparativo de tipos de control 3
Tabla 3 Presupuesto de Ventas Empresa XYZ - Agosto 2020 7
Desarrollo
Cuadro de comparativo de tipos de control
El comportamiento de una organización es susceptible de ser observado y comprendido desde ópticas distintas pero complementarias entre sí. En el presente trabajo se aborda las áreas financiero-contable, presupuestaria y operacional.
Tabla 1 Cuadro comparativo de tipos de control
Tipos de control Diferencias | Financiero-Contable | Presupuestario | Operacional |
| Es el estudio y análisis de los resultados económicos de una empresa, los cuales deben ir en concordancia con los objetivos, planes y programas de la organización, tanto a corto como a mediano y largo plazo. | Corresponde al seguimiento y control de los ingresos y egresos que tiene una organización en un período de tiempo y que son referenciados al marco presupuestario preestablecido en la planificación. | El control operacional es el que se aplica sobre la ejecución de las operaciones. Es un control más específico porque se centra en las operaciones y tareas diarias. Es de corto plazo y las acciones correctivas sobre errores son casi inmediatas. |
Tipos de control Diferencias | Financiero-Contable | Presupuestario | Operacional |
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| Identificar y especificar desviaciones entre las expectativas de corto plazo y las acciones concretas del instante, con el objeto de servir a la toma de decisiones para acciones correctivas de implementación inmediata, que contribuyan a corregir las diferencias detectadas. |
Tipos de control Diferencias | Financiero-Contable | Presupuestario | Operacional |
| Toda la empresa en un año de ejercicio. | Alcanza a toda la empresa por medio de presupuestos maestros, pero también se disgrega por áreas y quehaceres según la necesidad de control en la organización. | Por actividades y operaciones de forma periódica, en lo posible diariamente. |
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| El grado de diversificación de los presupuestos dependerá del tipo de centro de responsabilidad de que se trate., entre ellos se puede mencionar: Presupuesto de operaciones Presupuesto de desarrollo de productos Presupuesto de inversiones y financiamiento Presupuesto de tesorería (o de caja), entre otros.
| Entre los más utilizados encontramos: Check lists de procesos y actividades. |
Fuente: elaboración propia
2. Ejemplo de tipos de control
2.1. Control Financiero contable
Balance general: estado resumido de la situación financiera de la empresa en un momento específico.
Tabla 2 Balance General M&P Servicios
Activos | Pasivos y patrimonio neto | |||
Efectivo | $ 90.000 | Saldos en tarjetas de crédito | $ 665.000 | |
Cuentas de cheques | $ 575.000 | Cuentas en servicios | $ 120.000 | |
Cuentas de ahorro | $ 760.000 | Cuentas varias | $ 75.000 | |
Fondos de mercado de dinero | $ 800.000 | Otros pasivos corrientes | $ 45.000 | |
Total de activos líquidos | $ 2.225.000 | Total pasivos corrientes | $ 905.000 | |
Acciones y bonos | $ 2.250.000 | Préstamo hipotecario | $ 92.000.000 | |
Fondos de inversión | $ 1.500.000 | Crédito automóviles | $ 4.250.000 | |
Fondos de retiro | $ 2.000.000 | Crédito maquinaria | $ 3.800.000 | |
Total de inversiones | $ 5.750.000 | Crédito personal | $ 4.000.000 | |
Propiedades inmobiliarias | $ 120.000.000 | Crédito muebles | $ 800.000 | |
Automóviles | $ 14.000.000 | Total pasivos de largo plazo | $ 104.850.000 | |
Muebles de oficina | $ 3.700.000 | Total pasivos | $ 105.755.000 | |
Otros | $ 1.500.000 | Patrimonio neto | $ 41.420.000 | |
Total propiedades | $ 139.200.000 | |||
Total activos | $ 147.175.000 | Total de pasivos y patrimonio neto | $ 147.175.000 |
Fuente: elaboración propia
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