Título del Caso # 1: “Boutique Eztrabaganzza”
Enviado por aace14 • 2 de Abril de 2016 • Apuntes • 1.455 Palabras (6 Páginas) • 377 Visitas
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Título del Caso # 1:
“Boutique Eztrabaganzza”
Curso:
Contabilidad y Administración Financiera
Presenta:
Aram Arturo Carrasco Enríquez
Matricula: AL02741504
Profesora:
Angelina Armida Solórzano Luján
Chihuahua, Chih., México 22 de Junio de 2014
Introducción
El reporte que a continuación se presenta fue elaborado con el fin de hacer una aportación al caso ¨Boutique Eztrabaganzza¨ tienda de ropa, accesorios, joyería, artículos de piel y perfumes que es dirigida por Irma García (dueña del negocio), cuya problemática se desarrolla ante la propuesta de Lourdes Mendoza (enfermera jubilada) quien desea hacerse socia de Irma introduciendo a la empresa ropa y artículos quirúrgicos, dentro de dicha propuesta se encuentra con algunas variantes tales como cambios en los porcentajes de ventas, incremento en costos y algunos aspectos contables que deben ser tomados en cuenta para tomar la decisión más apropiada y responder la pregunta clave del caso, ¿Le conviene a Irma asociarse con Lourdes o continuar con su empresa tal como la ha dirigido hasta ahora?
Desarrollo
En la actualidad existen cambios constantes que intervienen en la toma de cualquier tipo de decisión, esto incluye el ámbito financiero, tal como menciona Guajardo, G. y Andrade, N. (2010, p26) ¨Ante el ambiente de globalización e internalización que se vive actualmente, contar con información oportuna facilita y mejora el proceso de toma de decisiones.¨
Es por ello que la realización del análisis correcto es indispensable y da la pauta a la dirección de cada proyecto hacia el éxito o fracaso. Una de las herramientas necesarias para tomar decisiones es la información financiera, que es tomado por algunos autores como el idioma de los negocios. Guajardo, G. y Andrade, N. (2010). Contemplar toda la información con la que se cuenta dentro de una empresa u organización es de suma importancia al momento llevar a cabo un análisis ya que de ello depende la obtención de beneficios y la prevención de pérdidas al momento de decidir. Esto no solo es necesario para controlar los elementos con los que actualmente se cuenta sino para lograr una buena planeación y brindar respuesta rápida ante cualquier circunstancia que se presente a futuro, pues contribuye a soluciones oportunas y eficientes que garantiza la correcta formulación de estrategias de acuerdo a los objetivos planteados.
La contabilidad es la que nos ayuda a la obtención de la información financiera de una empresa y dentro de ella existen herramientas que proporcionan las bases para la toma de decisiones, tales como el estado de resultados que ¨es el resumen de los ingresos y los gastos de una entidad de negocios para un periodo específico, como un mes o un año y el balance general que es la lista de los activos, pasivos y capital contable del propietario de una entidad de negocios en una fecha específica, por lo general al cierre del último día de un mes o un año¨. Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010, p3).
Protagonistas.
Los protagonistas del caso son Irma García, dueña de la Boutique Eztravaganzza, y Lourdes Mendoza con deseos de asociarse para introducir nuevos productos a la tienda. Irma trabajaba en la gerencia de un hospital, una vez que cumplió 30 años de servicio, en el año 2000, se jubiló y comenzó a dedicarse tiempo completo a administrar y expandir su negocio. Los primeros artículos que manejaba eran ropa y accesorios, luego agregó zapatos, artículos de piel, joyería de plata y oro y bisutería. A finales del mismo año planteo la idea de introducir perfumería en su empresa.
Lourdes Mendoza es enfermera jubilada interesada en adquirir ropa quirúrgica y equipo médico, por lo que planteó la propuesta de ser socia dentro de Eztravaganzza como la encargada de comercializar los productos al menudeo.
El mercado.
El mercado para las ventas de ropa en el que se desenvolvían las tiendas departamentales grandes estaba fragmentado en clase media y media alta. Sus precios eran mayores que los que manejaban las boutiques, sin embargo, para equilibrar esta situación, ofrecían promociones y descuentos.
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