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TALLER ANALISIS MISION Y VISION DE ECOPETROL


Enviado por   •  17 de Abril de 2016  •  Trabajo  •  779 Palabras (4 Páginas)  •  1.599 Visitas

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GERENTICA FINANCIERA

TALLER ANALISIS  MISION Y VISION DE ECOPETROL

TUTOR: MARIELA CADENA DIAZ

Diego Yanez Londoño CC 88254049

Erica Aristizabal CC 52188869

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

Marzo 2016

INDICE

Introducción        

Empresa ECOPETROL        

MISIÓN Grupo Empresarial:        

Análisis        

VISIÓN al 2020 del Grupo Empresarial:        

Análisis        

Conclusiones        

Bibliografía        

Introducción

Ecopetrol fue creada hace 62 años, con un crecimiento paulatino, donde apunta a na de las mejores empresas de América, durante este tiempo ha logrado asegurar procesos y experiencias a las nuevas generaciones, con implementación de estrategias asociadas a las nuevas tecnologías, innovación de procesos, cuidado del medio ambiente, asociado al excelente talento humano y la relación con sus clientes, siendo esto un valor agregado junto con las estrategias implementadas que han logrado que en el momento siga siendo una de las mejores compañías, vamos a dar un breve análisis de su misión y visión  que han dado cumplimiento a los objetivos trazados por dicha organización.

Empresa ECOPETROL

MISIÓN Grupo Empresarial:

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros grupos de interés.

Análisis

La estrategia de ventaja competitiva que aplica Ecopetrol va encaminada al fortalecimiento de capacidades tecnológicas, donde día a día se mejoran y optimizan los procesos operativos de la empresa, con avances en producción transporte y refinación, todo esto va de la mano con la protección del medio ambiente y la integridad de sus empleados, siendo esto un valor agregado ya que su mentalidad estratégica va más allá de ser una compañía diferenciadora en la industria de los hidrocarburos. Los nuevos retos empresariales de los tiempos actuales van encaminados a la ética y transparencias, al compromiso por la vida y la protección ambiental contribuyendo a las acciones efectivas para evitar contaminación y un cambio climático.

La continuidad del negocio es primordial creando valores donde crece e desempeño del talento humano donde tienen la oportunidad de desarrollar sus fortalezas promoviendo  el desarrollo y mejor desempeño en el talento con las  competencias necesarias para el buen desarrollo de la compañía.

Durante los años 2014 y 2015 llevaron  a la compañía a revisar nuevas estrategias con criterios de creación de valores sostenibles, enfocados en lo financiero, donde se crea un nuevo marco estratégico sin perder de vista la misión de la compañía.

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