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TALLER: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO


Enviado por   •  30 de Abril de 2022  •  Ensayo  •  983 Palabras (4 Páginas)  •  85 Visitas

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[pic 1]

TALLER: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Apellidos y nombres:  [pic 2]

• Espinoza Martínez Héctor Antonio

• Mueras García Alejandra Belén

• Sosa Molina Gladys Janett Paola

• Mozombite Gonzales Ana María

Sección:        42I

Fecha:           14/11/2021

En función a un puesto de trabajo selecciona el método de evaluación de desempeño más idóneo, lo aplica y socializa los resultados con la clase (sustenten la elección del método de evaluación de desempeño)

PUESTO DE TRABAJO A EVALUAR:  Promotor de ventas en el BCP.

Funciones del puesto de trabajo:

  • Realizar presentaciones del producto para darlo a conocer a sus potenciales clientes.
  • Distribuir el material publicitario.
  • Cerrar ventas.
  • Impulsar la venta de nuestros productos con el consumidor final resaltando sus bondades.
  • Incentivar el interés de compra, respondiendo a las preguntas y asesorando sobre el uso de los productos.
  • Generar el posicionamiento de la marca en el punto de venta.
  • Abordaje a los clientes en el punto de venta presentando los beneficios del producto.
  • Promoción y captación de clientes nuevos acorde al segmento dirigido.
  • Identificar los riesgos potenciales de nuestros posibles clientes.
  • Recabar la documentación necesaria de acuerdo al crédito a otorgar.
  • Cumplir con el cronograma de visitas semanales.

METODO DE EVALUACIÓN:

El método de evaluación elegido en esta ocasión está basado en RESULTADOS, específicamente en “Mediciones de Productividad”, es decir, el promotor será evaluado según el volumen de ventas que realice.

MODELO DE EVALUACIÓN DE PRODUCTIVAD

                                                                        Fecha:     /     /2021

                

Unidad/Departameto:        Productos y Servicios 

Área:                                Ventas 

Gerente de RRHH:                  Espinoza Martínez Héctor 

[pic 3]

Mueras García Alejandra Belén

Sosa Molina  Gladys Janett Paola

Mozombite Gonzáles Ana Marín

Área de Desempeño (50%)

Utilización de Recursos:
Forma como emplea los equipos y elementos dispuestos para el desempeño de las funciones.

4

3

2

Calidad:
Realiza su trabajo de acuerdo con los requerimientos en términos de contenido, exactitud, presentación y atención.

4

4

2

Conocimiento del Trabajo:
Aplica las destrezas y conocimientos necesarios para el cumplimiento de actividades.

5

4

3

Responsabilidad:
Realiza las funciones y deberes propios del cargo asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo.

5

4

2

Atención al Usuario:
Demuestra efectividad ante la demanda de un servicio o producto.

5

4

3

Servicio al Cliente:
Ofrece el servicio esperado por el cliente interno o externo con eficacia y cortesía, ya sea tomando acción por su cuenta o buscando alternativas de solución mediante canales de solución esperados.

5

5

2

Trabajo en Equipo:
Coopera efectivamente con sus compañeros de trabajo.

5

5

2

PUNTAJE TOTAL:

33

29

16


FACTORES A EVALUAR EL DESEMPEÑO DE ADMINISTRACIÓN DE OBJETIVOS

[pic 4]

Mueras García Alejandra Belén

Sosa Molina  Gladys Janett Paola

Mozombite Gonzáles Ana Marín

Factores (50%)

Cumplimiento de objetivos de venta.

5

3

3

Utilidad generada.

5

3

3

Logro de nuevos clientes.

4

4

3

Monto promedio de facturas.

4

3

3

Número de facturas en el período.

4

2

2

Atención y servicio a clientes.

4

2

2

Participación en cobranzas.

3

2

1

Elaboración y cumplimiento del plan semanal de trabajo.

4

3

2

Administración del tiempo.

5

2

2

Número de cancelaciones y devoluciones.

4

4

2

Reducción de gastos.

4

5

3

TOTAL (Suma de positivos menos  negativos).

4.18

3.00

2.36

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...

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