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TALLER N ° 3 ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA


Enviado por   •  6 de Abril de 2017  •  Tarea  •  928 Palabras (4 Páginas)  •  283 Visitas

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TALLER N ° 3[pic 1]

ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA

 ENTRENAMIENTO -FORMACIÓN Y DESARROLLO – EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO – GESTIÓN DEL CLIMA Y CULTURA

 

        

AUTORES

GABRIEL RAVELO ROQUEME

CARLOS MORALES CAMARGO

JUAN JOSE WILCHES

ALDAIR MARTINEZ RIVERA

CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

X SEMESTRE DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

SEDE

SINCELEJO

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Actividad

  1. ENTRENAMIENTO

  •  ¿Tiene la empresa un programa formal de entrenamiento para el personal?
  •  ¿Cómo se mide la efectividad de este entrenamiento?
  1. FORMACION Y DESARROLLO
  •  ¿Tienen planteadas políticas claras para ascensos y promociones internas?
  • ¿Cuentan con un presupuesto formal para la mejora de las competencias del personal?
  • ¿Cuentan con un programa anual de formación?
  1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
  • ¿Cómo se evalúa el desempeño del personal?
  • ¿Cuentan los líderes con entrenamiento formal para hacer evaluación del personal?
  • ¿Tiene la evaluación del personal algún impacto para las decisiones asociadas a permanencia, asensos o compensación?
  1. GESTIÓN DEL CLIMA Y CULTURA
  • ¿Se han realizado mediciones de Clima y Cultura de trabajo? ¿Cuál ha sido el resultado?

Empresa:

[pic 3]

MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

POLICÍA NACIONAL

DEPARTAMENTO DE POLICIA SUCRE

Datos del funcionario que está suministrando los datos:

Patrullero ALEXANDER VILLALBA SARMIENTO

Jefe Grupo precontractual DESUC

Función:

  • Revisar los estudios previos que sustentan la adquisición de bienes y servicios, presentados por las unidades y/o dependencias requirentes con el fin de dar inicio a la etapa precontractual dentro del proceso de contratación.
  • Realizar los procedimientos precontractuales establecidos en sus diferentes modalidades y causales de contratación, dando cumplimiento a la normativa legal vigente.
  • Elaborar las minutas de los contratos de acuerdo a los formatos aprobados para cada modalidad, dando cumplimiento a los procedimientos y la normativa vigente.

  1. ENTRENAMIENTO
  1. ¿Tiene la empresa un programa formal de entrenamiento para el personal?

Si, la policía nacional de Colombia – Departamento De Policía Sucre,  proceso que lidera desarrollo humano código 2DH-GU-0002 “GUIA DE INDUCCION, REINDUCCION Y ENTRENAMIENTO”.

  1.  ¿Cómo se mide la efectividad de este entrenamiento?

Mediante el programa de inducción, reinducción y entrenamiento al cargo, se busca facilitar y garantizar a toda la comunidad policial en servicio activo, la integración y orientación hacia la misión, visión, objetivos, cultura organizacional, perfil y requerimientos del cargo descritos a través de las competencias específicas del cargo/empleo. En este sentido, vale la pena entender el programa como una inversión en tiempo, esfuerzos y recursos que a mediano plazo ha de redundar en productividad y satisfacción de los servidores y la institución, así como de la comunidad sobre los servicios prestados por la Policía Nacional.

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