TALLER N ° 3 ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA

TALLER N ° 3[pic 1]

ANÁLISIS DE PRÁCTICAS DE GESTIÓN HUMANA

 ENTRENAMIENTO -FORMACIÓN Y DESARROLLO – EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO – GESTIÓN DEL CLIMA Y CULTURA

AUTORES

GABRIEL RAVELO ROQUEME

CARLOS MORALES CAMARGO

JUAN JOSE WILCHES

ALDAIR MARTINEZ RIVERA

CORPORACIÓN UNIFICADA DE EDUCACIÓN SUPERIOR

X SEMESTRE DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA

SEDE

SINCELEJO

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Actividad

1. ENTRENAMIENTO

•  ¿Tiene la empresa un programa formal de entrenamiento para el personal?
•  ¿Cómo se mide la efectividad de este entrenamiento?

1. FORMACION Y DESARROLLO

•  ¿Tienen planteadas políticas claras para ascensos y promociones internas?
• ¿Cuentan con un presupuesto formal para la mejora de las competencias del personal?
• ¿Cuentan con un programa anual de formación?

1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• ¿Cómo se evalúa el desempeño del personal?
• ¿Cuentan los líderes con entrenamiento formal para hacer evaluación del personal?
• ¿Tiene la evaluación del personal algún impacto para las decisiones asociadas a permanencia, asensos o compensación?

1. GESTIÓN DEL CLIMA Y CULTURA

• ¿Se han realizado mediciones de Clima y Cultura de trabajo? ¿Cuál ha sido el resultado?

Empresa:

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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL

POLICÍA NACIONAL

DEPARTAMENTO DE POLICIA SUCRE

Datos del funcionario que está suministrando los datos:

Patrullero ALEXANDER VILLALBA SARMIENTO

Jefe Grupo precontractual DESUC

Función:

• Revisar los estudios previos que sustentan la adquisición de bienes y servicios, presentados por las unidades y/o dependencias requirentes con el fin de dar inicio a la etapa precontractual dentro del proceso de contratación.
• Realizar los procedimientos precontractuales establecidos en sus diferentes modalidades y causales de contratación, dando cumplimiento a la normativa legal vigente.
• Elaborar las minutas de los contratos de acuerdo a los formatos aprobados para cada modalidad, dando cumplimiento a los procedimientos y la normativa vigente.

1. ENTRENAMIENTO

1. ¿Tiene la empresa un programa formal de entrenamiento para el personal?

Si, la policía nacional de Colombia – Departamento De Policía Sucre,  proceso que lidera desarrollo humano código 2DH-GU-0002 “GUIA DE INDUCCION, REINDUCCION Y ENTRENAMIENTO”.

1.  ¿Cómo se mide la efectividad de este entrenamiento?

Mediante el programa de inducción, reinducción y entrenamiento al cargo, se busca facilitar y garantizar a toda la comunidad policial en servicio activo, la integración y orientación hacia la misión, visión, objetivos, cultura organizacional, perfil y requerimientos del cargo descritos a través de las competencias específicas del cargo/empleo. En este sentido, vale la pena entender el programa como una inversión en tiempo, esfuerzos y recursos que a mediano plazo ha de redundar en productividad y satisfacción de los servidores y la institución, así como de la comunidad sobre los servicios prestados por la Policía Nacional.

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