TALLER N° 3 PORTAFOLIO DE TITULO INTEGRADO
Enviado por yardilestw • 20 de Noviembre de 2020 • Tarea • 874 Palabras (4 Páginas) • 611 Visitas
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TALLER N° 3 PORTAFOLIO DE TITULO
INTEGRADO
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I. PORTADA
II. ÍNDICE
III. INTRODUCCIÓN
Para desarrollar una introducción, recuerden que deben describir brevemente (resumen) el alcance del documento en este caso el informe, para que el lector (docente), pueda hacerse una idea sobre el contenido de él, antes de comenzar su lectura propiamente. Debe tener como mínimo una plana.
IV. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
De acuerdo al caso dado, determinen la problemática que la organización necesita resolver. Esta debe ser redactada de manera clara y precisa, ya que determina el desarrollo de las posibles soluciones.
V. DESARROLLO
En este apartado se genera el fundamento y desarrollo de la propuesta, es por ello que cada pregunta o requerimiento debe estar fundamentado y/o justificado de acuerdo a la respuesta entregada, expresando de manera escrita considerando la coherencia y cohesión con lo planteado.
V.I Almacenamiento
1. Identifique las necesidades de abastecimiento determinando:
a) Proveedor que cumple con las necesidades de las mercancías.
b) Costo de la mercancía necesaria
c) Forma de pago de las mercancías necesarias.
2. Negocia el proceso de abastecimiento, determinando:
a) Condición de pago.
b) Tiempos de entrega.
c) Frecuencia del abastecimiento.
3. Preparar listado maestro de productos, de acuerdo a los antecedentes del caso.
4. Determina mecanismos de control para inspeccionar la calidad de los insumos adquiridos por la organización versus calidad negociada, considerando
a) La forma y metodología de inspección, según criterios de calidad de acuerdo a los antecedentes del caso.
b) La tecnología para medir la calidad de las mercancías adquiridas.
c) El instrumentos para medir la calidad de las mercancías adquiridas.
5.-Determina capacidades de almacenamiento con la información proporcionada, de acuerdo al caso planteado.
6.-Determina layout, de acuerdo con especificaciones técnicas, normativa legal vigente según el caso planteado.
7. Determina el staff operativo para el funcionamiento del almacén, considerando:
a) La dotación de personal,
b) Los Elementos de Protección Personal (EPP)
c) Las medidas de seguridad.
8. Calcula el costo mínimo del staff operativo para el funcionamiento del almacén, determinando
a) Costo de personal
b) Costo de los EPP propuesto
c) Costo de las medidas de seguridad.
9. Proyecta el trabajo operacional, de acuerdo a los procesos de almacenamiento, considerando:
a) Recepción
b) Almacenamiento
c) Despacho.
Nota: Use o incluya diagrama de flujo
10. Proyecta el trabajo operacional, de acuerdo a los procesos de inventario, considerando:
a) Toma física
b) Análisis de resultado
c) Política de administración del stock (FIFO; LIFO; FEFO)
11.- Escoja 5 KPIs para controlar el rendimiento del CD. Para ello
a) Justifique su elección
b) Señale cómo se calculan (ecuación)
c) Señale con qué frecuencia sugiere medirlos.
12.-Determina la maquinaria y equipo mínima a utilizar para el funcionamiento del almacén, considerando:
a) Tipo
b) Cantidad
c) Costo
13.-Sugiere software a implementar para administrar y controlar el almacén, identificando las ventajas.
V.II Transporte y distribución
1. Determina las características de la carga a transportar con la información proporcionada, considerando:
a) Cubicación
b) Tipo
c) Naturaleza
d) Demandas
DEMANDA | ||||||||||
Contenedor 240 lts. | Contenedor 1.100 lts. | |||||||||
COMUNA | TOTAL | 50% | 30% | 20% | COMUNA | TOTAL | 50% | 30% | 20% | |
Talca | 307.710 | 153.855 | 92.313 | 61.542 | Talca | 5.562 | 2.781 | 1.669 | 1.112 | |
Curicó | 163.788 | 81.894 | 49.136 | 32.758 | Curicó | 1.236 | 618 | 371 | 247 | |
Linares | 112.848 | 56.424 | 33.854 | 22.570 | Linares | 3.480 | 1.740 | 1.044 | 696 | |
Constitución | 47.292 | 23.646 | 14.188 | 9.458 | Constitución | 366 | 183 | 110 | 73 | |
Cauquenes | 53.802 | 26.901 | 16.141 | 10.760 | Cauquenes | 462 | 231 | 139 | 92 | |
Molina | 44.268 | 22.134 | 13.280 | 8.854 | Molina | 204 | 102 | 61 | 41 | |
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TOTALES | 729.708 | 364.854 | 218.912 | 145.942 | TOTALES | 11.310 | 5.655 | 3.393 | 2.262 |
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