TAREA 1 NEGOCIOS INTERNACIONALES

CASO 1

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA EN SUDÁFRICA

PREGUNTAS.

1. ¿CUÁLES SON LOS COSTOS Y BENEFICIOS PARA SUDÁFRICA DE TENER MÁS INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA? ¿Y DE TENER MENOS?

A. COSTOS Y BENEFICIOS DE TENER IED EN SUDÁFRICA:

i. COSTOS:

Entre los costos más importantes que tiene Sudáfrica para tener inversión extranjera son:

1. Reducciones impositivas

2. Asistencia de Marketing

3. Exención de impuestos de importación

4. Eliminación o reducción de restricciones

5. Debilidad o pérdida de empresas locales

6. Déficit comercial.

ii. BENEFICIOS.

Entre los beneficios podemos contar con:

 Mayor empleo

 Crecimiento

 Mejor calidad de bienes y servicios de las empresas estatales (cuando interviene la inversión extranjera en las mismas)

 Diversificación de economía

 Empresas como Xerox capacitan a la población.

B. COSTOS Y BENEFICIOS DE NO TENER IED, EN SUDÁFRICA:

Los beneficios que aporta la IED en Sudáfrica se convertirán en costos al no existir la inversión extranjera.

Los Costos que provoca la IED, dejan de existir con la retirada de la inversión extranjera, sumado a ello se consideran los siguientes costos:

i. Al no existir IED, el costo de los productos registrarán alzas, debido a que no tendrán competencias las empresas locales, y el tamaño de la población es grande, puede sufrir déficit la producción.

ii. Por la economía de Sudáfrica, al no existir IED, registrará mayor cantidad de aspectos negativos, que con la existencia.

2. ¿CÓMO PODRÍA UNA EMPRESA TRATAR DE SOPESAR CON IMPARCIALIDAD LAS OPORTUNIDADES Y RIESGOS DE INVERTIR EN SUDÁFRICA?

Tenemos varios aspectos a evaluar pero se consideran los siguientes:

a) A través de indicadores comparativos del potencial del mercado

b) A través de técnicas de exploración.

c) Utilizar herramientas que faciliten la comparación de Sudáfrica con otros países, respecto a las oportunidades y riesgos de inversión extranjera, estos indicadores pueden ser: políticos, culturales, sociales, religiosos, entre otros, sin descuidar los candados o facilidades gubernamentales que imponen las autoridades para recibir inversiones extranjeras directas.

d) Estudio de ubicación del país.

e) Estudio del entorno operativo. (factores físicos y sociales)

f) Examinar los entornos externos de las plazas propuestas y comparar cada una de ellas con los objetivos y capacidades de la empresa.

g) Estudio de la expansión de ventas y adquisición recursos.

h) Estudio de la infraestructura.

i) Facilidad de transporte y comunicación.

j) Examen de las condiciones sociales y económicas.

...