TAREA 6 COSTOS Y PRESUPUESTO

TAREA N ° 6

PAULA ANDREA LAZO NIETO

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Instituto IACC

08 de abril de 2019

INSTRUCCIONES

De acuerdo a los contenidos de la semana, responda a lo solicitado:

1.- Realice un ejemplo de un presupuesto de operación, contextualizando la generación del mismo y explicando su estructura.

Aquí se presupuestan los gastos que se tendrán que hacer para manejar la organización que principalmente son los gastos de venta, gastos administrativos y gastos financieros propiamente tal. Dentro de los gastos mencionados podemos decir que algunos son muy fáciles de deducir como los gastos fijos, sin embargo, hay algunos gastos que no son tan predecibles como son por ejemplo los gastos de marketing o publicidad de la organización o de alguno de sus productos que comercialice.

Este presupuesto puede generarse tomando las cifras del periodo anterior al año en ejercicio que tenga la organización o que se encuentre planificando, para poder así proyectar al nuevo presupuesto, por medio de tendencias, considerando así un pronostico del presupuesto, no siendo el camino más adecuado o técnico desde el punto de vista del control presupuestario de una organización que desea tener un presupuesto claro y preciso para su proyección del nuevo periodo.

Los gastos de venta, son las negociaciones que se encuentran directamente relacionadas con la operación de venta. Como ejemplo podemos mencionar en este caso a la preparación y almacenaje de los productos que se comercializarán como es el caso de los productos que se puedan promocionar y todos los costos asociados a la venta de los productos, tales como el traslado.

Los gastos administrativos, son los que se generan de acuerdo a la administración de la organización, tales como todos los departamentos administrativos dentro de los cuales podemos mencionar el departamento de contabilidad, comercio exterior, recursos humanos, logística entre otros departamentos que dan funcionamiento a una organización.

La importancia de este presupuesto, es que sin él, el éxito de una organización se podría ver afectada de forma negativa siendo finalmente un verdadero fracaso, principalmente cuando no hay control sobre el nivel de gastos es muy superior al nivel de ingreso que pueda tener dicha organización durante el periodo en ejercicio, siendo este un real problema cuando no se tiene un orden real o no se logra tener un presupuesto de operación claro y objetivo.

Los gastos financieros, son todos aquellos gastos originados como resultado del financiamiento de la organización con recursos externos, como por ejemplo todos los bancarios, pago de impuestos, entre otros tantos gastos en que incurre la organización.

En este tipo de presupuesto se debe considerar todos los conceptos que integran los resultados de operación de la organización, comprendiendo además los siguientes tipos de presupuestos:

1. Presupuestos de Capital
2. Presupuestos Operacionales  
3. Presupuestos de Continuidad
4. Presupuestos de responsabilidad
5. Presupuesto por nivel.

Ejemplo de presupuesto operativo

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2. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las compras de un activo fijo, acreedores, cobranza, préstamos, ventas, producción e inventarios. De acuerdo a los datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

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