TAREA DE EMPRESAS Y GERENTES

1. Considerando los puestos de un supervisor de producción en una fábrica de zapatos y un gerente de una importante empresa, realicen lo siguiente:

a. Enlisten todos los conocimientos que debe tener cada uno de ellos para poder desempeñar su labor.

b. Determinen la tecnología y herramientas que requieren dominar y describan su utilidad.

c. Identifiquen las habilidades que necesitan tener para poder interactuar eficientemente con las personas.

d. Determinen las similitudes y diferencias entre ambos.

2. 4Reflexionen sobre la importancia de las habilidades humanas, ¿serán las mismas para los distintos niveles de puestos?, ¿por qué?

Supervisor de producción en una fábrica de zapatos Gerente de una importante empresa

Conocimientos Áreas:

Programación de producción

Costos

Conocimiento de materiales y proveedores

Experiencia de producto del calzado (corte, costura, inyección)

Liderazgo capacidades básicas del individuo

capacidades analíticas

liderazgo y comportamiento en el sitio del trabajo

vinculados a la logística

vinculados a las operaciones

Administrar

Servicio

De la industria

Tecnología Teléfono

computadora Teléfono de empresa

Teléfono celular

Computadora

Internet

Aplicaciones para comunicación

Herramientas Herramientas de trabajo para supervisar a los trabajadores del calzado

Teléfono

Computadora

Documentos escritos

Habilidades Liderazgo

Motivación

Resolución de problemas

Actitud

mantener la calma

liderazgo

motivación

servicio al cliente

resolución de problemas

Integridad y confiabilidad

Actitud

Comprensión

Creo que es muy distinto el requerimiento en todos los ámbitos, ya que son puestos en áreas muy distintas, creo que una requiere de poder controlar más las tecnologías y tener más habilidades. El gerente pienso que tiene una mayor responsabilidad ya que es el principal de la empresa, el cual da la cara.

Pienso que los puestos son importantes ya que una empresa se sustenta de varios departamentos para poder brindar un buen servicio y obtener ganancias de la misma dependiendo de su objetivo.

...