TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

ENFOQUE CLÁSICO Y HUMANISTA

NICOL SOLANGY MELO BETANCOURTH

FREDY PACHÓN GARIBELLO

GUSTAVO ADOLFO MUJICA DUCUARA

ANDRÉS ARTURO NARIÑO ARÉVALO

Contextualización Guía 6

SENA

TECNÓLOGO EN GESTIÓN EMPRESARIAL

BOGOTÁ D.C.

2015

3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

La validez de una teoría se aprecia en su aplicación práctica. Por el carácter social de la ciencia administrativa no se puede hablar de la aplicación exacta de una u otra teoría en la gestión de una unidad productiva. Muchos postulados de distintas teorías se aplican en determinadas situaciones.

Tomando la unidad productiva objeto del proyecto de formación, elabore un informe en el que describa los postulados de las teorías de la Administración Científica, Clásica y de las Relaciones Humanas que SI serían aplicados en su gestión y los que definitivamente NO serían aplicables.

Rta:

TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN

De acuerdo a las tres teorías en las cuales se enfoca gran parte de la administración moderna, se pueden sacar varios ejes en los cuales se puede apoyar el punto con el cual podemos llegar a una mejor administración para la unidad productiva en la cual estamos basando y enfocando nuestro aprendizaje.

Teoría científica:

• Se puede realizar una distribución equitativa tanto del trabajador como de las responsabilidades.

• Nos ayuda a obtener una administración en donde se planifica lo que se debe producir y controlar.

• Lograr aumentar las ventas debido a sistemas de incentivos

Teoría clásica:

• La creación de múltiples niveles de trabajadores para mejorar la productividad.

• Que en cada nivel, los empleados deben realizar tareas de acuerdo a los procedimientos específicos diseñados para maximizar la productividad.

• Aplicar disciplina la cual señala los medios de establecerla y mantenerla.

• Iniciativa, ya que se considera superior al jefe que sabe estimular a sus empleados.

Teoría de las relaciones humanas:

• Cosas que serían buenas aplicar.

• Permitir la comunicación entre empleados y directivos.

• Tener en cuenta al empleado en la toma de decisiones.

• Trabajadores satisfechos, productivos para ayudarlos a invertir sus conocimientos en la empresa.

Estas teorías también tienen puntos que no se pueden aplicar a nuestra unidad productiva:

Teoría científica:

• Que se media con un aumento de producción sin contar con la parte humana.

Teoría clásica:

• Que no sean tomadas las opiniones y sentimientos de los empleados

• Que los empleados sean rotados continuamente para

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