TEMA- DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE MARKETING.

MERCADEO I[pic 1]

EL MARKETING EN EL SIGLO XXI

DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y PLANES DE MARKETING

CATEDRÁTICO: Lic. JOSE ROBERTO MORENO HERNANDEZ

SECCIÓN: 01                                                                               CARNET

ALUMNO/A:                                                                            

HIMER MANUEL BENITEZ DIAZ                                              15-4083-2012              

JEYMI YOHANA AGUIRRE ARRAZABAL                                11-3020-2014 

VILMA DE LOS ANGELES AZUCAR HERNANDEZ                 11-6689-2014

ANA JEANNETTE GUEVARA PEREZ                                       08-4656-2016                        

JOSE SALVADOR GRANADOS GUILLEN                                11-1935-2015  

San Salvador, Miércoles 17 de febrero de 2016.[pic 2]

GLOSARIO.

1. ANALISIS DEL MERCADO: Es el estudio de Un problema en particular o una oportunidad de mercado, Las necesidades de un mercado objetivo que requiere de solucionar un problema o una oportunidad,  que satisfaga las necesidades de un mercado objetivo.

http://www.desarrolloweb.com/articulos/analisis-mercado-producto.html

1. ANALISIS DEL AMBIENTE INTERNO: El análisis FODA de igual forma permite llevar a cabo un análisis interno con el fin de detectar las fortalezas y debilidades de la organización que presenta en relación con la competencia.

1. Fortalezas. Aquellos aspectos de la organización que le otorgan una ventaja                                             porque ofrecen mayores beneficios con respecto a su competencia. Debilidades características de la organización que representan una desventaja en relación con la competencia.

http://www.gestiopolis.com/analisis-del-ambiente-externo-de-una-organizacion/

1. ALIANZAS ESTRATEGICAS: es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Las alianzas estratégicas ocurren cuando dos o más organizaciones se unen para conseguir beneficios mutuos. Los socios pueden aportar a la alianza estratégica con recursos tales como productos, medios de distribución, procesos de manufactura, recaudación de fondos para proyectos futuros, capital, conocimiento, experiencia, o propiedad intelectual. 

https://es.wikipedia.org/wiki/Alianza_estrat%C3%A9gica_(negocios)

1. CANALES DE MARKETING: es el medio a través del cual los fabricantes ponen a disposición de los consumidores los productos para que los adquieran.  La separación geográfica entre compradores y vendedores y la imposibilidad de situar la fábrica frente al consumidor hacen necesaria la distribución (transporte y comercialización) de bienes y servicios desde su lugar de producción hasta su lugar de utilización o consumo.

https://es.wikipedia.org/wiki/Canal_de_distribuci%C3%B3n

1. CADENA DE VALOR: es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final.

https://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_valor

1. COMPETENCIA: es una situación patrimonial en la cual los agentes económicos tienen la libertad de ofrecer bienes y servicios aptos en el mercado, y de elegir a quién compran o adquieren estos bienes y servicios. En general, esto se traduce por una situación en la cual, para un bien determinado, existen una pluralidad de ofertantes y una pluralidad de demandantes.

1. DEMANDA: se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los diferentes precios del mercado por un consumidor o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado). La demanda puede ser expresada gráficamente por medio de la curva de la demanda. La pendiente de la curva determina cómo aumenta o disminuye la demanda ante una disminución o un aumento del precio. 

 https://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)

1. DIRECCION DE MARKETING: Es la aplicación práctica de las técnicas de marketing es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los mercados objetivo. El director de marketing tiene la tarea de influir sobre el nivel, el tiempo y la composición de la demanda de modo que pueda alcanzar los objetivos organizacionales.

https://es.wikipedia.org/wiki/Direcci%C3%B3n_de_marketing

1. EMPOWERMENT: Acción de potenciar o capacitar a uno o varios empleados a través de acciones de motivación y delegación de poder, con el fin de obtener o mejorar los resultados de la empresa.

http://www.marketingdirecto.com/diccionario-marketing-publicidad-comunicacion-         nuevas-tecnologias/empowerment/

1. ENFOQUE DE PRODUCCION: El enfoque basado en la producción sostiene que los consumidores optarán por los productos disponibles que sean asequibles y, por consiguiente, sostiene que la administración se debe enfocar a mejorar la eficiencia de la producción y de la distribución. Resulta útil cuando la demanda de un producto es superior a su oferta y cuando el costo del producto es demasiado alto y se requiere aumentar la productividad para bajarlo.

http://marketinguniversitario.blogspot.com/2008/04/los-cinco-enfoques-del-                                                                                                                                                            marketing.html

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