TEMAS GLOBALES/INTERNACIONALES
Enviado por Jorge Gutierrez • 26 de Junio de 2017 • Resumen • 313 Palabras (2 Páginas) • 518 Visitas
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FRED DAVID. CAP. 11 (330-352): TEMAS GLOBALES/INTERNACIONALES
- ORGANIZACIONES MULTINACIONALES
Las organizaciones que realizan operaciones comerciales en diferentes países se denominan firmas o corporaciones internacionales. Las corporaciones multinacionales requieren más tiempo y esfuerzo para identificar y evaluar las tendencias y acontecimientos externos que en las nacionales. También la implementación de estrategias puede verse entorpecida debido a las diferencias culturales en cuanto a normas, valores y ética de negocios.
- VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS OPERACIONES INTERNACIONALES
Ventajas:
- Las empresas pueden aumentar la base de datos de clientes para sus productos.
- Las operaciones internacionales pueden absorber el exceso de capacidad, reducir los costos unitarios y distribuir los riesgos económicos a través de varios mercados.
- Las operaciones en el extranjero permiten a las empresas establecer fábricas a bajo costo en lugares que se encuentren cerca de las materias primas y la mano de obra económica.
- Se pueden lograr economías de escala a partir de las operaciones en los mercados globales y no solo en los mercados nacionales.
Desventajas:
- Las operaciones en el extranjero podrían ser confiscadas por partidos nacionalistas.
- Las empresas se enfrentan a diferentes fuerzas sociales, culturales, demográficas, ambientales, políticas, gubernamentales, legales, tecnológicas y competitivas cuando hacen negocios a nivel internacional.
- El idioma, la cultura y los sistemas de valores difieren entre los países, lo que puede generar barreras para la comunicación y problemas al manejar a las personas.
- Manejar dos o más sistemas monetarios puede complicar las operaciones de negocios internacionales.
- DESAFÍO GLOBAL
- GLOBALIZACIÓN: es el proceso de hacer negocios en todo el mundo, por lo que las decisiones estratégicas se toman en función de la rentabilidad global de la empresa y no solo a partir de consideraciones nacionales. Una estrategia global consiste en diseñar, producir y comercializar productos teniendo en mente las necesidades globales en vez de solo considerar cierto países.
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