TEORÍA ADMINISTRATIVA Y DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

JOEL ARJONA

8-881-1065

TEORÍA ADMINISTRATIVA Y DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

5 DE FEBRERO DE 2019

PRESENTACIÓN: LIDERAZGO

Liderazgo: conjunto de habilidades gerenciales o directivas que una persona tiene para influir en la forma de ser o actuar de otras personas en un grupo determinado. Se suele hablar de gerentes líderes a nivel empresarial o simplemente de líderes en casos políticos y particulares.

Un líder es aquel que piensa, tiene iniciativa, gestiona, incentiva y motiva a una persona o un grupo de personas para obtener un resultado, y lo hace de manera eficiente y ética. Incluso existe una regla no escrita de liderazgo que dice “No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas".

Debemos reconocer que a veces llamamos lideres a personas que son figuras de respeto, pero no necesariamente toman decisiones ni cumplen con las características de un líder. Hay que tener en cuenta que los lideres no deben tener poder absoluto. Dicho de otra manera, voz y voto para los que no son líderes es altamente recomendable.

Existen muchas formas de definir una línea de liderazgo. Podemos mencionar los principales tipos de líderes:

• liderazgo individual (ejemplo a seguir)
• liderazgo ejecutivo (planeamiento, organización, dirección y control de un proyecto)
• liderazgo institucional (proceso por el cual dirige a los colaboradores a un fin común)

Clasificaciones alternas de liderazgo:

Según su tipo de desarrollo:

• Líder autócrata
• Líder emprendedor
• Líder liberal
• Líder proactivo
• Líder audaz

Según la formalidad en su elección

• Liderazgo formal
• Liderazgo informal
• Líder carismático
• Líder tradicional
• Líder legítimo

Según la relación entre el líder, sus seguidores y subalternos.

• Liderazgo dictador
• Liderazgo autocrático
• Liderazgo democrático
• Liderazgo onomatopéyico
• Liderazgo paternalista
• Liderazgo liberal
• Liderazgo emocional

Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados

• Liderazgo transaccional
• Liderazgo transformacional o carismático
• Liderazgo auténtico
• Liderazgo lateral
• Liderazgo longitudinal
• Liderazgo en el trabajo

Habilidades de un líder:

• Comunicación verbal
• Escuchar
• Persuadir
• Usar el pensamiento crítico
• Delegar trabajo
• Organizar
• Asumir la responsabilidad
• Perseverar
• Adaptarse al cambio
• Construir relaciones
• Respetar
• Ayudar
• Manejar las crisis

Puntos importantes de todo líder:

*Un líder implica no coincidir con las ideologías de la mayoría. Implica tener la capacidad para argumentar y debatir, con el objetivo de inspirar seguridad. Existe una responsabilidad para mantener el bienestar de un grupo, la cual no siempre se podrá lograr quedar bien con todos.

*Un grupo de subordinados sin presentar problemas es sinónimo que se ha dejado de ser líder. Ya no hay confianza en ese líder. Estar abiertos a escuchar.

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