TEORIA DE EFICACIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

TEORIA DE EFICACIA PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.1

Es importante resaltar dos conceptos; respecto al equipos de trabajo y trabajo en equipo.

El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o aautoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador; el trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.2

Asi mismo trabajo en equipo es " Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento comunes y con responsabilidad mutua compartida". 3 Katzenbach y K. Smith.

"Un equipo es un conjunto de personas que realiza una tarea para alcanzar resultados". 4

Fainstein Héctor.

Las características del trabajo en equipo se basan en una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas, para su implementación se requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros y las actividades deben ser desarrolladas en forma coordinada para un objetivo común.

también es importante destacar los aspectos necesarios para un adecuado trabajo en equipo, como son el liderazgo efectivo, es decir, contar con un proceso de creación de una visión del futuro que tenga en cuenta los intereses de los integrantes de la organización, desarrollando una estrategia para acercarse a dicha visión, consiguiendo el apoyo de los centros fundamentales del poder para lograr lo anterior e incentivando a las personas cuyos actos son esenciales para poner en práctica la estrategia. 5

Los objetivos principales de la teoría de eficacia para el trabajo en equipo es por un lado sintetizar e integrar los equipos de trabajo; y por otra parte, ofrecer un conjunto de conclusiones y recomendaciones orientadas a la práctica profesional.

Para el cumplimiento de los anteriores objetivos se deben observar los modelos explicativos de la eficacia de los equipos, utilizando una aproximación en los métodos para mejorar su eficacia.

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