TERCERIZACION EN LA PRODUCCION

LA TERCERIZACIÓN : TERCERIZACION EN LA PRODUCCION

la tercerización es un termino que comienza a ganar credibilidad al inicio de la década de 70´s enfocado sobre todo a las áreas de información tecnológica ,hoy en dia es un fenomeno a nivel mundia que viene siendo utilizada y por muchas empresas en nuestro país. La tercerizaion es más conocida como outsourcing, es una tendencia o modalidad en la cual una organización transfiere o delega la propiedad u ejecución de un proceso o servicio a otra empresa especializada en el tema, buscando la manera de equilibrar sus procesos internos para mejorar los costos en la produccion de toda la organización. La tercerización es una alternativa para las empresas en la actualidad, que puede favorecer su operación siempre y cuando las decisiones sean tomadas con el suficiente conocimiento y de manera oportuna, para así disminuir todos los riesgos asociados. La tercerización apoya directamente la estrategia de la organización y por ello los resultados dependerá de su buen uso acuerdo a las leyes y reglamentos de la tercerización en nuestro país.

“Tercerizacion es la acción de acudir a una agencia exterior para ordenar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía, la cual en definitiva contrata un servicio o producto final sin que tenga responsabilidad alguna en la administración o manejo de la prestación del servicio, la cual actúa con plena autonomía e independencia para atender diversos usuarios y la importancia que cumple la tercerización en nuestro país ya que nos reduce tiempo lo cual es una reducción de costos, generando eficiencia y competitividad en la empresa

(Gerente General de IBM Perú y Bolivia, Ricardo Fernández, 2013).

Los beneficios económicos que genera el outsourcing o tercerización de servicios son ampliamente onocidos: genera mayor eficiencia y un ahorro en los costos de la empresa debido a la economía de escala del proveedor, quien realiza el mismo trabajo para diversos clientes.Sin embargo, las ventajas van más allá de los ahorros.

(Gerente de las áreas de Administración, Gestión y Desarrollo Humano, y Gestión Integral de Riesgos de Pacífico Seguros, Karim Mitre 2013)

Conclusión

El outsourcing surge como una posibilidad en las unidades de información

analizadas. Se trata de una opción que permitiría no sólo descomprimir

algunas áreas de trabajo sino también llevar a cabo tareas que de otra manera se

realizan incompleta o inadecuadamente o quizá, directamente no se realizan.

Las posibilidades son variadas: la literatura aporta tanto opciones como ejemplos

de implementación de este tipo de servicios. Pero como se ha visto también,

las soluciones distan de ser mágicas o absolutas. Con las prevenciones y

cuidados que corresponden a cada caso, el outsourcing podría

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