Produccion

Primer caso: 40 puntos

Una empresa produce un aspersor para pasto #377 que esta ensamblado por 3 partes, el ensamble del motor hidráulico (M), ensamble del bastidor (F), y el receptáculo para la manguera (H). Cada M requiere de 10 tubos de aluminio (A), tres tornillos de metal (B), y un motor hidráulico (C). Cada ensamble F requiere de 40 tubos de aluminio (A), tres tapones plásticos (D), y 3 tornillos de metal (B).

El departamento de materiales le suministro la siguiente información referente a los distintos componentes disponibles ya sea en bodega o en tránsito.

Componentes Cantidad bodega Cantidad en transito

Aspersor 377 20 0

Ensamble de motor 5 0

Ensamble de bastidor 10 0

Ensamble de manguera 15 0

Tubos de aluminio 200 500

Tornillos de metal 0 200

Motores 10 0

Tapón 50 30

El tiempo que se estima para producir cada una de las etapas es el siguiente:

• Aspersor 377: 2 semanas.

• Ensamble de motor: 1 semana.

• Ensamble de bastidor: 1 semana.

• Ensamble de manguera: 1 semana.

• Tubos de aluminio: 5 semanas.

• Tornillos de metal: 2 semanas.

• Motores: 5 semanas.

• Tapones: 3 semanas.

Crear el programa MRP que especifique cuantos se deben de ordenar y recibir todos los materiales para satisfacer la demanda de 200 unidades del producto.

RESPUESTA AL PRIMER CASO

Paso#2

Formula de interpretación: Nivel superior – cantidad en bodega – cantidad en transito

Calculo Aspersor: 200 – 20 = 180

Calculo “M”: 180 – 5 = 175

Calculo “H”: 185 – 15 = 165

Calculo “F”: 180 – 10 = 170

Calculo “A”: 1750 + 6800 – 200 - 500 = 7850

Calculo “B”: 525 + 510 – 200 = 835

Calculo “C”: 175 – 10 = 165

Calculo “D”: 510 – 80 = 430

Paso #3

Construcción de plan de requerimiento de los materiales

Semana

ensamble 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Aspersor

377

180 180

M

175 175

F

170 170

H

165 165

A

7850 7850

B

835 835

C

165 165

D

430 430

Paso #4 Interpretación de los datos

Planeación de compras y producción de ensambles

Semana#1: Se hace pedido por 7850 tubos de aluminio “A” más 165 motores “C”

Semana#2: no se realiza ninguna transacción

Semana#3: se hace pedido por 430 tapones “D”

Semana#4: se piden 835 tornillos de metal “B”

Semana#5: sin transacciones

...