THE SANDALS THAT GROW

THE SANDALS THAT GROW

DAVID FERNANDO FORERO VEGA

DOC. ALVARO VARGAS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA COLEGIOS DE COLOMBIA

NEGOCIOS INTERNACIONALES- CUARTO SEMESTRE

13/04/2018

METODO LEARN STARTUP

SANDAL THAT THE GROW

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Se tienen en cuenta 3 determinantes o factores claves para el éxito en nuestro proyecto los cuales son: Crear-Medir-Aprender.

EN ESTE METODO USAREMOS TAMBIEN 3 TECNICAS

1) DESARROLLO DE CLIENTES

Tomamos a la República del Congo (País Africano Central) basándonos en estudios económicos y financieros surge una determinante que la población en vulnerabilidad de este país es del 70 % de la población, la población pose 4 tipos de personas, niños, jóvenes, adultos, adultos mayores.

Ninguno de ellos cuenta con un calzado digno para labores mínimas puesto que utilizan botellas con un poco de soga para armar unas sandalias … aquí aparecemos nosotros proyectándoles reducción de enfermedades epidérmicas y algo de comodidad para las labores que desarrollen durante el día.

2) MODELO DE NEGOCIACION LEAN (CANVAS)

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3. TECNICAS AGILES O SCRUM

Se desarrollaran focus grups  para tomar ideas relevantes de los presentes y tener un MOODBOARD definido, contar con software de diseño gráfico como sketchup y generar revisiones técnicas.

El ciclo lean startup

Hasta que un producto no está validado por una serie de clientes no debería salir al mercado.

1. Plantea una hipótesis

Disminuir enfermedades epidérmicas en la población

2. Valida la hipótesis

Brindar a  personas de la población el prototipo del producto y que lo testeen para tener claro nuestro mercado

3. Mide la hipótesis

Medir las claves de desempeño del producto en el consumidor  y así  vamos perfeccionando nuestro producto.

4. Genera un aprendizaje validado

Escuchar a los stick holders directamente para proporcionar efectos directos e indirectos del producto

5. Ciclo repetitivo

Volvemos a detallar previamente nuestro proceso.

“COMO ULTIMA INSTANCIA TOMAREMOS PIVOTEAR EL PRODUCTO”

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