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TIPOS DE BENCHMARKING


Enviado por   •  1 de Septiembre de 2022  •  Tarea  •  299 Palabras (2 Páginas)  •  57 Visitas

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TIPOS DE BENCHMARKING

EMPRESAS

OBJETIVO

INDICADORES

DATOS RECOLECTADOS

Benchmarking competitivo

Somos elemental

[pic 1]

Analizar la calidad de sus productos y servicios.

-Excelente calidad de sus productos 100% ecológicos.

-Diseño y organización de su página web

Está empresa es un modelo a seguir para nosotros. Cuenta una excelente estrategia de ventas, además brindan servicio online, cabe destacar que su pagina es muy organizada y la información es clara y detallada.  Además, cuentas con clientes potenciales y satisfechos con el servicio.

Benchmarking funcional

[pic 2]

Mayor credibilidad y presencia en el mercado.

-El cliente la razón de ser.

-Brinda servicios para varios sectores.

-Crecimiento financiero y empresarial que ha presentado hasta el momento.  

A pesar de los pocos años de presencia en el mercado se han desempeñado por brindar una gama de servicios para el hogar, teniendo al cliente como su principal objetivo y razón de ser. Además, se han expandido con rapidez y están siendo lideres en este sector.

Benchmarking internacional

[pic 3]

Analizar las estrategias operacionales  

-Procedimientos bien estructurados.

-Estrategia de asistencia y acompañamiento personalizado para que otras empresas se sumen al cambio verde.

Las estrategias de esta empresa serán fundamentales y adaptables para nosotros, pues permite expandirse empezando por las pequeñas empresas y fidelizando a las grandes empresas. Otro punto a favor es el enfoque e importancia que le bridan a sus empleados.

Benchmarking interno

ECOBULK

Comercializadora de productos de aseo y limpieza

Analizar las estrategias del área de ventas

-Impulsar a los clientes a emprender con nuestros productos.

-Implementar estrategias que promuevan el consumo responsable.

Ecobulk podría ser un modelo a seguir para aquellas empresas con énfasis ambiental y que apenas están saliendo al mercado, pues está en constante innovación y en busca de nuevas estrategias ambientales: Logística inversa, y estrategias comerciales: Redes de distribución.

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