TRABAJO EN CLASES: INTRODUCCIÓN A EVALUACIÓN DE PROYECTO

TRABAJO EN CLASES:         INTRODUCCIÓN A EVALUACIÓN DE PROYECTO

1. -        Generación y análisis de la idea de proyecto.    

 2. -        Estudio en el nivel de perfil.

Elementos a considerar:

ESTUDIO DE MERCADO.

El objetivo del estudio del mercado es el de estimar el porcentaje de la demanda probable que un proyecto podrá satisfacer.

Los aspectos básicos de un estudio de mercado se pueden clasificar como sigue:

Análisis de la demanda actual y futura?.

Análisis de la oferta actual y futura?.

Análisis del sistema de comercialización?.

ESTUDIO TÉCNICO.

El objetivo del estudio técnico consiste, en primer lugar, en proponer y analizar diferentes alternativas de proyecto para producir el bien que se desea, verificando la factibilidad técnica de cada una de las alternativas.

En segundo lugar, el estudio técnico persigue determinar los insumos que se requieren para producir el bien y, por tanto, los costos de producción.

1. Tamaño del proyecto

• ¿Definir el tamaño del proyecto?
• ¿Cuáles son los principales elementos que pueden afectar el tamaño del proyecto?
• El tamaño, ¿es una magnitud inalterable o puede experimentar cambios?
• ¿Qué criterios se deben seguir para decidir el tamaño del proyecto?

El tamaño definido ¿es compatible con las conclusiones del estudio de mercado, del  proceso de producción, de la disponibilidad de insumos, de las obras físicas y del análisis de costos?

1. Proceso de producción

• ¿Cuál es su proceso productivo?, ¿Existe un solo proceso productivo o hay varias alternativas posibles? ¿Qué características tienen los procesos utilizados por la competencia?

• ¿Qué elementos inciden en el proceso productivo?, ¿Cuáles son los insumos y factores utilizados intensamente? ¿Qué tipo de equipos utiliza cada proceso? ¿Qué clase de mano de obra requiere? ¿Tiene el proceso analizado suficiente flexibilidad de adaptación a cambios en la producción?
• ¿Cuáles son los aspectos que comprende la descripción del proceso productivo?

• ¿Qué criterios hay que seguir para decidir la adopción del proceso?

¿Cuáles son las ventajas específicas del proceso elegido? Ese proceso ¿es compatible con las conclusiones de los estudios de mercado, de tamaño, de localización, de disponibilidad de insumos, de obras físicas, de análisis de costos?

1. Localización

• ¿Cuáles son los principales elementos que inciden en la localización del proyecto?
• ¿Cuál es la disponibilidad de materias primas, medios de transportes y la localización del mercado?
• ¿Qué otros factores están involucrados en la localización?
• ¿Qué criterios siguió  para decidir la localización? La localización definida ¿es compatible con las conclusiones de los estudios de mercado, del tamaño, del proceso, de disponibilidad y costos de insumos, de obras físicas, de análisis de costos?

1. Obras físicas

• ¿Qué ítem deben incluirse en las obras físicas?
• ¿Qué factores influyen sobre las obras físicas?
• ¿Existen alternativas referentes a las obras físicas? ¿Qué comprende la descripción?

1. Estimación y análisis de costos

Los costos de inversión son todos los incurridos desde que se adopta la decisión de construir el proyecto hasta su puesta en marcha; es decir, todos los costos necesarios para dejar el proyecto en funcionamiento u operando. Son costos que se incurren en la parte inicial del proyecto y que pueden repetirse cada cierto tiempo, como es el caso del reemplazo de equipos.

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