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Taller 1 Costos Y Presupuestos


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2013  •  3.118 Palabras (13 Páginas)  •  1.146 Visitas

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Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información referente al primer trimestre del año 2

CONCEPTO ENERO 1 – AÑO 2 MARZO 30 – AÑO 2

Productos terminados $1.345.000 $425.000

Productos en proceso $834.000 $612.000

Materias primas $650.000 $412.000

Salarios de personal administrativo $985.000

Compras de materias primas $5.213.000

Mano de obra indirecta $508.000

Salario de vendedores $10% de las ventas

Otros gastos de admón. $562.000

Ventas $13.625.000

Remuneración total a los operarios $1.934.000

Material indirecto $212.000

Depreciación de equipos $108.000

Arrendamiento de planta $415.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (Costo de productos vendidos).

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE COSTOS DE VENTAS

Del 1 de enero al 31 de marzo del año 2

Inventario inicial de materiales y suministros

Compras netas +

Total materiales disponibles

Inventario final de materiales y suministros -

Total de materiales y suministros utilizados

Materiales indirectos utilizados

$650.000

$5.213.000

$5.863.000

($412.000)

$5.451.000

($212.000)

COSTOS DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS

COSTOS DE LA MANO DE OBRA DIRECTA

Nómina de la fábrica

Mano de obra indirecta utilizada

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

Materiales indirectos utilizados

Mano de obra indirecta utilizada

$5.239.000

$1.426.000

$1.934.000

($508.000)

$1.243.000

$212.000

$508.000

Otros costos

Depreciaciones

Arrendamientos

$523.000

$108.000

$415.000

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Inventario inicial de productos en proceso

Inventario final de productos en proceso

COSTOS DEL PRODUCTO TERMINADO

Inventario inicial de productos terminados

Inventario final de productos terminados

COSTOS DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS

$7.908.000

$834.000

($612.000)

$8.130.000

$1.345.000

($425.000)

9.050.000

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE RESULTADOS

Enero 1 a Marzo 31 año 2

Ventas

CPV

Utilidad bruta en ventas

Gastos operativos

Gastos salarios

Gastos comisiones vendedores

Otros gastos administración.

Utilidad operativa

$13.625.000

(9.050.000)

4.575.000

(2.909.500)

985.000

1.362.500

562.000

$1.665.500

Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín.

La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital

La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información.

Del almacén de materiales:

Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022

No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021

No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021

No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023

No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022

No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345

No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información

La empresa paga quincenalmente.

Personal (salarios básicos mensuales)

Administración $1.800.000

Ventas $1.000.000

Indirecto de producción $1.240.000

Directo de producción $3.240.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con Referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

O.P No. 1021 $925.000

O.P No. 1022 $822.000

O.P No. 1023 $1.421.000

T.I $28.000

T.O $43.100

Provisiona:

Prestaciones sociales 31%

Protección social y aportes 29%

La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

SE REQUIERE:

Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

SOLUCIÓN

Planilla de resumen control de operarios

PERIDO: Octubre

Código O.P. No 1021 O.P. No 1022 O.P. No 1023 T.I. T.O. TOTAL

NOMINA $925.000 $822.000 $1.421.000 $28.000 $43.100 3.239.100

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:

3.240.000 – 3239.100 = 900

900/3 = $ 300 Diferencia para cada O.P

HOJA DE COSTOS

O.P.No.___121__

PRODUCTO: Mesas metálicas para jardín___ COSTO TOTAL: 6.325.553_

CANTIDAD:_____32_______ COSTO UNITARIO:$197.673______________

FECHA REQUISICIÓN

N°. M.P M.O.D C.I.F

Octubre1

Octubre2 0346

0347

0346 $510.000

$850.000

($32.000)

Octubre 30 Directos de producción $1.080.000

Provisión 31% $334.800

Provisión 29% $313.200

Octubre 30 Indirectos de producción $413.333

Provisión 31% $128.133

Provisión 29% $119866

M.O.D. $925.00

Provisión 31% $286.750

Provisión 29% $268.250

T.I $ 9.333

Provisión 31% $ 2.893

Provisión 29% $ 2.707

T.O. $ 14.367

Provisión 31% $ 4.454

Provisión 29% $ 4.166

34% M.O.D. $1.090.00

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