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Taller 1 capitulo 1 organización y sistemas


Enviado por   •  26 de Junio de 2019  •  Informe  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  135 Visitas

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

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FACULTAD DE CIENCIA ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

 

ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS I

 

 

TALLER CAPÍTULO 1          

 

 

 

 

  1. Lea de forma apropiada cada una de las siguientes preguntas, luego argumente sus respuestas.  

 

  1. Identifique empresas en el ecuador que se asocien a los modos de ingreso.

 

Nombres y apellidos del estudiante: Brayan David Llumigusin Caiza.

Paralelo: CA5-4 Nota:  

Fecha de entrega: 22-05-2017

 

1. Contestar las preguntas:

  1. ¿Qué importancia reviste para una organización el diseño de un marco estratégico para orientar sus acciones?

La importancia radica entre la relación esencial entre la organización y las estrategias que esta aplique en la misma, ese necesario trazar un marco estratégico que relacione la infraestructura de la organización con la estrategia que permita crear valor y mejorar la posición competitiva de la organización dentro del mercado, es decir el logro de los resultados propuestos  a través de la implementación e las mejores estrategias.

 

  1. ¿Cómo contribuyen las estrategias a crear valor para una organización?

Entendiendo que una estrategia es una serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin determinado, podemos decir que mediante la aplicación de estrategias se contribuye a alcanzar un nivel alto tanto en la calidad de la organización como es sus procesos administrativos, creando así una mejor calidad, un mejor prestigio, una mejor rentabilidad con cuanto al producto que ofrece, y creando sobre todo estabilidad y competencia en el mercado al que pertenece.

 

  1. ¿Son los controles organizacionales una alternativa viable para lograr la competitividad estratégica?

Entendiendo que un control estratégico es un tipo de control que se encarga principalmente del seguimiento y la evaluación del proceso de la administración estratégica, es una alternativa esencial para lograrlas metas o fines planteados, pro el mismo hecho que el objetivo del control estratégico es que todas las metas establecidas en este proceso se lleguen a alcanzar.

 

  1. ¿Es el análisis organizacional múltiple un factor de cambio estratégico?

El análisis organizacional múltiple se enfoca principalmente si la organización esta cumpliendo con el proceso administrativo dando así un efectivo desarrollo y control de la organización alcanzando sus objetivos y fines planteados. Es por ello que si existe un análisis organización múltiple  se podría lograr un cambio y correcciones de las estrategias por otras más efectivas.

2. Identifique empresas en el ecuador que se asocien a los modos de ingresos. a. Exportación  

Empresa: AGLOMERADOS COTOPAXI S.A.

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