Taller Creación Nuevos Negocios Canvas

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Segundo Informe taller de creación de nuevos negocios

Taller Integrado de Empresas I (Universidad Tecnológica de Chile)

StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad.

Administración y Negocios Ingeniería en Administración de Empresas

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Pre - Informe N°2 Lienzo CANVAS Unidad 2

Asignatura: Taller de Creación de Nuevos Negocios Sección:

Nombre del docente: Gloria Vaccia Izami

Nombre de los integrantes del grupo:

• Bruno Vega Peña
• Ana Yañez Campos
• Franco Garcia Huerta

Fecha de entrega 05 de Mayo de 2021

Contenido

1. Introducción        3
2. Objetivo        3
3. Desarrollo del Informe        3

Etapa 1: Desarrollo de los elementos del lienzo CANVAS        3

Etapa 2: Presentación del lienzo CANVAS        4

1. Conclusiones        4
2. Referencias bibliográficas        4

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Pre-Informe 2, Lienzo CANVAS

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1. Introducción

En el informe número 1, se presentó la identificación de la idea de negocio a través de la necesidad que se ha evaluado para la creación de un negocio orientado a la consultoría y corredora para los nuevos emprendedores con el objetivo de poder orientar al cliente final con un enfoque profesional y así pueda tener todas las herramientas necesarias para obtener una pyme funcional y sin riesgos.

En el informe anterior pudimos dar a conocer el segmento que se ha seleccionado para dar a conocer el público objetivo esperado, además de mostrar la elección de la forma jurídica de esta empresa (Sociedad por Acciones) para que pueda constituirse legalmente. Por último, agregamos el modo de financiamiento que necesitaremos para llevar a cabo este nuevo negocio.

En esta segunda etapa, constará de dar a conocer el modelo de negocio CANVAS, una herramienta para definir y crear modelos de negocio innovadores que simplifica 4 grandes áreas cómo clientes, oferta, infraestructura y vialidad económica. Adicional a ello se desarrollará el plan de marketing en donde se espera fijar las diferentes actuaciones que se implementarán en el área de marketing para alcanzar los objetivos que se definan y así se pueda pasar al siguiente plan que es la gestión de personas, en donde se identificarán los cargos necesarios de acuerdo con el plan de negocios. Una vez teniendo estos datos, se pasará a la elaboración de un estudio técnico referente a la producción o en nuestro caso, la generación del servicio

Pre-Informe 2, Lienzo CANVAS

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1. Objetivo

El objetivo de este informe es poder demostrar todos los conocimientos obtenidos en nuestra carrera de Ingeniería en Administración de Empresas para poder desarrollar una idea de negocio que pueda ser viable, esto demostrándolo a través de distintas etapas, comenzando desde la determinación de la demanda del mercado, el modelo de negocio, el plan de marketing, el plan de gestión de personas y el plan operacional, esto con el fin de desarrollar las áreas funcionales de este nuevo emprendimiento par así poder conseguir el rendimiento esperado y lograr los objetivos de la empresa.

Etapa 1: Desarrollo de los elementos del lienzo CANVAS.

Identifique al menos 2 segmentos de mercados que consideren atractivos para realizar nuestra idea de negocios. Utilice el siguiente esquema para definir e identificar cual es el segmento objetivo en el cual vamos a desarrollar nuestra idea de negocios:

Después del análisis determine cuál de los dos segmentos tiene el atractivo necesario para desarrollar nuestra idea y haga una descripción resumida del segmento escogido.

1. Etapa 1: Determinar la demanda del mercado

Dentro del estudio realizado por nuestro grupo en el informe anterior, se ha podido concluir que en Chile, habiendo una cantidad considerable de pymes en el territorio nacional, específicamente hablamos de 1.800.000 emprendedores en nuestro país, donde más del 80% son microempresarios, de ese porcentaje, más de 200.000 emprendedores se han ido a la quiebra en el último año. Esto es una cifra muy mala, pero a su vez es una alerta de que las personas, si bien se han sobrepasado en deudas y otros problemas económicos debido a las crisis actuales, también se destaca un bajo conocimiento respecto a emprendimiento, hablando estrictamente del área financiera, donde gran parte de las personas tienden a endeudarse sin tener conocimiento alguno respecto a tener una viabilidad financiera respecto a la financiación entregada o también sufren algún problema particular por concepto de poca eficiencia en alguna de las áreas funcionales de la empresa y tienden a declararse en banca rota.

Lo mencionado anteriormente es uno de los problemas que afectan a las personas al momento de emprender, pero luego de estudiar a estos emprendedores que no han podido elevar su negocio a un nivel óptimo, notamos que un gran porcentaje de la población estarían dispuestos a emprender, pero no lo realizan bien sea por falta de financiación y por sobre todas las cosas, el miedo a emprender.

En este caso y dentro de nuestras perspectivas, la barrera principal de estos problemas es totalmente mental, ya que son problemas que se pueden sobrepasar con el sólo hecho de asesorarse con un personal experto y atendiendo cada duda y problema que las personas tienen.

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