Taller Ejemplo De Costos Del Proyecto

TALLER SOBRE COTOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS

Planteamiento del caso:

Usted tiene un proyecto para construir una nueva cerca. La cerca debe tener 4 lados, cada lado va tomarse un día en construirse y esta presupuesta en $ 1000 por lado. Se planifico que los lados deben ser completados uno después de otro. Hoy día es el final del día 3.

Usando el diagrama de estado proyectado mostrado a continuación, completar la tabla con los datos correspondientes, a demás interpretar el significado de cada respuesta. Para mayor exactitud en los ejercicios haga un cálculo con tres espacios decimales.

DESARROLLO

MEDICIONES Y ESTIMACIONES SIGLA CÁLCULO INTERPRETACIÓN

Línea base del desempeño de costos BAC $4,000.00 Este es el monto que inicialmente está planificado y es la base para todo lo de más

Valor planificado PV $4,000.00 en ese caso el monto es igual al anterior, pero se diferencia porque el PV es un presupuesto autorizado para la ejecución

Valor ganado EV $2,500.00 Este es el monto que nos indica cuanto del presupuesto se ha gastado según lo planificado hasta la fecha.

Costo real AC $2,800.00 Muestra lo realmente gastado hasta la fecha, sirve para medir la desviación del presupuesto inicial.

Variación del cronograma SV $1,500.00 El indicador nos muestra si la ejecución se hace con el ritmo adecuado; es útil para la elaboración de las rutas críticas en el CPM. En este caso podemos ver que él hay un retraso ése punto.

variación del costo CV $1,200.00 nos permite ver si nos etanos desviado o estamos dentro del gasto del presupuesto, éste punto podemos ver que estamos por debajo del gasto para el fin del tercer mes

Índice de desempeño del cronograma SPI 0.63 en este caso vemos que el trabajo está bastante atrasado ya que éste indicador mide de la siguiente forma x<1atrazo; x>1 adelanto

índice de desempeño del costo CPI 0.89 ya que es menor a 1 quiere decir que hay un sobrecosto

Presupuesto estimado desde la reformulación ETC $1,800.00 es la reformulación del presupuesto hecho desde el momento de la inspección

Proyección de estimacion la reformulación de la conclusión EAC $4,600.00 Muestra lo que se gastara en todo el proyecto con la reformulación del presupuesto.

índice de desempeño del trabajo TCPI 0.83 En este caso podríamos decir que el proyecto se ha desviado con un rango medio, sugiero que se encuete el nuevo presupuesto EAC, aunque cabe la posibilidad de ajusta el proyecto, pero se correría riesgos.

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