Taller Grupal N°1 Analizando el entorno estratégico de Sky Airline

Taller Grupal N°1

Analizando el entorno estratégico de Sky Airline

Fuerza competitiva de Porter “Poder de negociación de los proveedores”

El poder de negociación de los proveedores en el caso de las de la industria aeronáutica en Chile es alto. Esto se explica por los elevados costos asociados a contratos con aeropuertos los cuales ya sea públicos o privados son obligatorios. Ejemplo de estos son los valores en tasas de embarque, mantención de talleres, empresas de abastecimiento de combustible. Además del pequeño mercado de productores de aeronaves existente.

Fuerza competitiva de Porter “Poder de negociación de los clientes “

El poder de negociación que poseen los clientes en este caso es alto. Dado que actualmente encontramos en el mercado un sin número de plataformas digitales sumadas las agencias de viaje que favorecen y facilitan al cliente un mayor poder de deliberación y elección a la hora de acceder al servicio aeronáutico en nuestro país, sumado también a los distintos medios de pagos a los que el cliente puede optar a la hora de adquirir su ticket, como también pueden optar a la realización del viaje a través de otro medio de transporte.

Fuerzas Competitiva de Porter “Amenaza de nuevos entrantes”

Dada la apertura de los cielos y las guerras de precios para captar la mayor cantidad de clientes en el mercado nacional la amenaza de nuevas empresas a la industria es alta ¿¿¡

Fuerza competitiva de Porter “Sustitutos”

En la industria nacional la fuerza competitiva sustituto es de un nivel Medio.

Esto se explica ya que siendo Chile uno de los países más largos del mundo, con 4.300 km de longitud, pero también uno de los más angostos, con una anchura promedio de solo 180 km, cuando se habla de un trayecto corto de no más de 400 km, tanto vehículos como buses son una excelente opción de sustituto al servicio aéreo, ya que además de no tener restricciones en el equipaje necesario, evitamos retrasos por motivos meteorológicos o el paso del tedioso control de seguridad de los aeropuertos.

Pero cuando se trata de recorrer una distancia mayor a la anteriormente señalada como por ejemplo un viaje desde Concepción a Stgo que en automóvil nos tardamos alrededor 5 hrs en avión solo nos llevará 1 hora app y a un valor competitivo gracias al servicio low cost.

Fuerza competitiva “Rivalidad entre competidores de la Industria”

La rivalidad que poseen las aerolíneas existentes es alta. Ante el aumento en la demanda que esta presentando la industria, entre las empresas existentes han tenido que generar una constante estrategia para captar los mejores los precios y rutas, debido a la baja diferenciación que existían antes de la implementación del servicio low cost.

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