Taller de Desarrollo Emprendedor I

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Instrucciones: La idea de negocio.

B. Detección de oportunidades de innovación

7. Reestructuración del reto de innovación. Después de analizar toda la información que ha recolectado, reconsidere la necesidad o problema que describió en el paso 1 de la Actividad de Portafolio Sesión 2 y enumere tres nuevos hallazgos que haya descubierto gracias a sus observaciones.

8. Definición del reto de innovación: para generar una idea innovadora de negocio es necesario tener claridad sobre el diseño que vamos a realizar. De alguna manera, el problema se transforma en un desafío gracias a la empatía que desarrollamos en nuestro usuario y a que conocimos el contexto en el cual se desarrolla esta situación. Por ello, es necesario crear una declaración sintética de este problema para enfocarnos hacia él con todas nuestras habilidades creativas inspirándonos en los hallazgos que surgieron gracias a nuestra investigación. Una vez que descubrió nuevos hallazgos respecto del problema o necesidad que ya había detectado, defina nuevamente lo que será su reto de innovación en un solo enunciado que cumpla los siguientes criterios:

Objetividad y basado en las evidencias.

Posibilidad de generar discusión.

Producto de una labor empática con nuestros potenciales clientes.

Se identifico que para una gran parte de la sociedad tienen la misma problemática en que no cuentan con un parque recreativo que cumpla con sus expectativas, que sea seguro, limpio y permita satisfacer sus necesidades.

Es por eso que se crea esta idea innovadora en donde permita cumplir con lo que desean nuestros clientes potenciales.

Considerando estos elementos, escriba el enunciado que defina su reto de diseño.

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