Taller de Estrategias Internacionales de Marketing

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INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA

MATERIA:

Taller de Estrategias Internacionales de Marketing

MISTINE

PROFESOR:

Luis Calderon Aguirre

PRESENTA:[pic 8]

04/OCTUBRE/2019

1. Sobre la base del análisis FODA que se presenta en el caso ¿Cuáles son los dos o tres factores que Mistine debe enfatizar en su planificación estratégica, mientras busca continuar su crecimiento y dominio en el mercado tailandés? ¿Cómo puede Mistine compaginar sus fortalezas con sus oportunidades de mercado para crear ventajas competitivas?

Mistine debe enfocarse primero en el aspecto de sus acuerdos comerciales, los cuales si pueden ser beneficiosos para ellos, pero eso aumenta su competencia, deben buscar estrategias de marketing que vayan orientadas acorde con el país o región donde vayan a distribuir para poder tener un gran alcance y al mismo tiempo estar a la altura de la nueva competencia, ser innovadores en sus próximos lanzamientos y realizar varios estudios de mercado para lograr satisfacer las necesidades de la demanda.

Al contratar celebridades reconocidas en el lugar donde introducen sus productos pueden abarcar mucho más mercado, eso les daría mucha más apertura en los nuevos lugares y podrían alcanzar nuevos segmentos y así obtener sus ventajas competitivas

Justificación: La ventaja competitiva ha sido una revolución de la información y de las teorías económicas; sin lugares a dudas ha actuado un cambio fundamental en el concepto que  cada gerente de empresa tiene del papel de los sistemas de información. Antes de las teorías de Porter, la información se consideraba un factor entre otros en el proceso que determina los negocios. Ahora por contra hay un creciente reconocimiento del valor de la información como factor determinante en las dinámicas económicas. Por otra parte, gracias a las teorías de Porter se ha reconocido que la información posee un alto potencial y que por lo general es menospreciada frente a su real valor, así que debe ser tratada como un recurso que cada organización podría y debería utilizar en su rubro de negocio. (Wendy Robson, 1997)

1. ¿Cómo puede Better Way mantenerse en la cima en Tailandia mientras busca expandirse en el ámbito internacional?

Manteniendo los precios accesibles al público para que sigan consumiendo el producto sin dejar de perder calidad en lo que hacen así como seguir con el aprendizaje del producto para el momento de la venta directa dar una mejor promoción o asesoría de venta, aprovechando los canales de venta directa que tienen hace que Better Way se siga manteniendo en la cima ya que mantiene a sus clientes fieles a ellos y atraen a nuevos con lo antes mencionado agregándole la promoción de boca en boca

Debe elaboroar un analisis cuantitativo y cualitativo que contenga lo siguiente:

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