Taller planeacion empresarial. Redacte la Misión de la cadena de supermercados

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NARIÑO

MATERIA: Planeación Empresarial

 Actividad:

1. Redacte la Misión de la cadena de supermercados

 Misión:

Somos supermercados con calidad en nuestros productos y atención al cliente, con un espíritu noble, amor profundo por lo que hacemos brindando la confianza e integridad fomentando la unión familiar.

1. Redacte la Visión de la cadena de supermercados

Visión:

 Ser líderes a nivel nacional, siendo una de las cadenas de supermercados más asequibles a nivel de variedad de productos y economía

1. Redacte los valores que a su juicio la familia Bravo debe incluir en el código ético de su negocio

Valores:

• Lealtad
• Disciplina
• Honestidad
• Respeto – Tolerancia
• Amor
• Bienestar
• Sostenibilidad
• Compromiso  

1.  Defina que son objetivos estratégicos

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico que una organización pretende alcanzar a largo plazo. Algunas posturas identifican los objetivos estratégicos con los objetivos generales. Están basados en la visión, la misión y los valores de una organización y condicionan las acciones que se llevarán a cabo.

La finalidad de los objetivos estratégicos es ofrecer directrices o pautas de actuación encaminadas a la mejora de la actividad y el rendimiento de una organización. Se suelen considerar un paso previo para la elaboración de objetivos operacionales.

Este tipo de objetivos determinan la línea de acción, la estrategia y los medios necesarios para alcanzar cumplir la misión respetando la visión establecida.

1. Explique las características que tienen los objetivos estratégicos

Algunas de las características son:

Específicos: Un objetivo estratégico debe ser concreto y estar convenientemente detallado

Medible: La posibilidad de medir de monitorizar los objetivos escritos en función de unos indicadores cuantitativos y cualitativos permiten obtener unos resultados objetivos siguiendo la máxima  ( lo que no se puede medir no se puede controlar ), los objetivos estratégicos deben poderse someter a medición

Alcanzable: Es necesario  realizar una tarea previa y un análisis y evaluación de situación, los resultados y la potencialidades reales de la organización

Orientada a resultados: Parece lógico, pero como siempre se cumple que un objetivo este realmente orientado a la obtención de resultados, objetivos y concretos, de no ser así, el objetivo carece de sentido y es perfectamente desechable

Temporizado: Con un límite de tiempo tan poco útil resulta un objetivo inconcreto no orientado a resultados inalcanzable no sujeto a medición como un objetivo alcanzable 

(Referencia  w.w.w.retos operaciones logística objetivos .eae.es.com)

1. Redacte 4 objetivos estratégicos que se desprendan de la filosofía institucional  ( visión , misión , valores ) y del análisis DOFA realizados

•  Objetivo número 1: Seducción al cliente y crear fidelidad con precios bajos

• Objetivo número 2 : Crear la publicidad para lograr llegar a cada rincón del país

• Objetivos número 3 : Buscar innovación rompiendo con los esquemas que normalmente posee toda empresa con formas de pago acumulables después de cada compra

• Objetivos número 4 : Capacitar a nuestros empleados para que brinden un excelente servicio

1. Definición de estrategia

La estrategia

Una estrategia e un plan de acción que se lleva acabo para lograr un determinado fin a largo plazo

Estrategia empresarial se refiere al diseño del plan de acción dentro de una empresa para el logro de sus metas y objetivos

En el campo de la administración, una estrategia es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner en orden y asignada con base como en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización

...