Tarea 1. Dirección y estilos de liderazgo

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Reporte

1. Analiza los roles de los líderes mencionados por Taboada (2009) (como lo es el líder promotor, administrador, comunicador o agente de cambio) y describe con cuál te identificas y por qué.
   -Me siento mas identificado con el rol de líder comunicador. Creo que la mejor forma de que tus colaboradores obtengan resultados como tu los esperas es que tengan claro el objetivo, los pasos y las ideas que consideres mejores.
2. Realiza una definición personal del triángulo de fundamentos de los equipos desarrollando los siguientes conceptos:

1. Habilidades. Las habilidades en el triangulo se refiere a la capacidad para la solución de problemas en los proyectos y entre los mismos miembros. Además, deben de tener la habilidad técnica para realizar sus actividades.
2. Enfoque de los resultados del desempeño. Una de las maneras de medir los logros del equipo es ver los resultados de desempeño.
3. Tipo de responsabilidad. Es un elemento básico y necesario. Se comparte con los miembros del equipo y cada uno tiene su propia responsabilidad personal. Existen 3 tipos de responsabilidades en el triángulo: mutua, numero pequeño e individual.
4. Tipo de crecimiento personal. Se analiza el desarrollo individual que han obtenido cada uno de los colaboradores del equipo.
5. Compromiso. Que todos los integrantes del equipo estén comprometidos con las metas específicas, el enfoque común y propósito significativo.
6. Producto del trabajo colectivo. Se trata de la contribución real de los miembros del equipo.

1. Investiga y define el concepto de competencia y las características del trabajo en equipo (8’C+D+E).
   Cambio, Compromiso, Comunicación, Confianza, Cooperación, Coordinación y Creatividad.
   
   
2. Define los conceptos del punto anterior con tus propias palabras.

• Cambio: Decisión ante un imprevisto y toma de decisión inmediata.

• Compromiso: Estar enfocado en sacar adelante el proyecto y ponerlo por encima de otros pendientes personales.

• Comunicación: Buscar que todos los integrantes sean escuchados y que conozcan de manera clara los objetivos y las acciones a realizar.

• Confianza: Estar en un espacio donde puedas expresarte libremente.

• Cooperación: Apoyar a los miembros del equipo que tengan problemas o requieran de tu apoyo.

• Coordinación: Conocer nuestras tareas y responsabilidades, sin depender de que nos den órdenes.

• Creatividad: Tratar de lograr los objetivos de una manera más eficaz.
• Conflicto: Manejar los posibles problemas que se puedan presentar entre los miembros del equipo.
  

1. Realiza una conclusión donde reflexiones sobre el conocimiento de los tipos de roles y los fundamentos que se requieren para ser un mejor colaborador.

Para poder desarrollar tu destreza como colaborador es necesario conocer que habilidades son necesarias. Para esto se deben entender los tipos de roles, las tareas que elaboran cada uno, además de conocer tus propias fortalezas y debilidades.
Para ser un buen trabajador en equipo es fundamental una buena comunicación, ser responsable y una actitud que demuestre tus ganas de participar y aprender de todos.

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